Xaridor — стартап для помощи в управлении бизнесом

Хасан Ахмуротов, город — Сырдарья, project-менеджер RedFox, основатель клиентской платформы Xaridor, Linkedin 

Как все началось

Концепция этого стартапа зародилась в 2019-2020 годах, когда я работал в крупной производственной компании с 2017 по 2020 годы, где я прошел путь от мерчендайзера до супервайзера. Идея стартапа была тесно связана с проблемами, которые я наблюдал на рынке. Основной мотивацией для создания проекта стали сложности с расчетами и отсутствие решений этих проблем на тот момент. Одной из главных проблем были задержки в доставке товаров некоторым клиентам, простаивание товаров на складах, а самое важное — ни одна из существующих POS-систем не поддерживала работу в офлайн-режиме и не предлагала решения для учета долгов.

Изучив существующие POS-системы на рынке, я выявил их недостатки и разработал концепцию того, как должен работать мой проект. Затем создал интерфейс и предложил его нескольким магазинам. Их положительные отзывы укрепили мою уверенность в необходимости продолжать работу над проектом.

Целевая аудитория

Основная аудитория нашего проекта — это владельцы малого и среднего бизнеса. Изучив рынок, я понял, что у крупных торговых сетей уже есть POS-системы, поэтому решил сосредоточиться на нуждах малого бизнеса. Наш продукт позволяет владельцам магазинов автоматизировать расчеты, вести ежедневные, ежемесячные и годовые отчеты, управлять задолженностями, а также осуществлять онлайн-продажи.

На данный момент пять клиентов уже используют наш продукт. Полноценные продажи еще не запущены, продукт работает в тестовом режиме.

Программы инкубаций

Мы начали сотрудничество с компанией Swift Launch, и их поддержка оказалась чрезвычайно полезной. Они помогают нам в привлечении инвестиций и разработке маркетинговых стратегий для развития проекта. 

Трудности

На ранних этапах я допустил ошибку, наняв молодых и неопытных программистов. В течение шести месяцев они разработали программу, которая не смогла справиться с нагрузками, что несколько ослабило мой энтузиазм. В результате я временно приостановил работу над стартапом и устроился менеджером проекта в другой компании, где познакомился с опытным программистом. Мы начали разработку с нуля, и за три месяца, работая по два-три часа в день после основной работы, смогли создать продукт на уровне MVP.

Рекомендую стартаперам сосредоточиться на создании сильной команды. С хорошей командой привлечение инвестиций станет значительно проще. Также важно не следовать слепо чужим советам — учитесь принимать решения самостоятельно и прежде всего тщательно изучайте рынок. Убедитесь, что на рынке действительно существует проблема, и если она есть, выясните, почему она до сих пор не решена. Только так вы сможете понять, нужен ли ваш стартап рынку.

В 2023 году я устроился менеджером в компанию REDFOX и приобрел значительный опыт в этой сфере. 

Планы

В ближайшее время мы планируем привлечь инвестиции и рассмотреть возможность сотрудничества с венчурными фондами.

Кроме того, мы планируем запустить экосистему и выйти на рынки соседних стран. В ближайшие дни я сосредоточусь на развитии проекта и сделаю все возможное для ускорения его роста. Моя цель — к концу года увеличить количество клиентов до 40.