WomenInTech. «Женщины выкладываются на 150%, задавая невероятно высокий стандарт», — девушки из Центральной Азии о том, как меняют IT-индустрию

Ксения Молчанова, город — Москва, product-менеджер, @boboriska 

О себе

Я product-менеджер в Яндексе. Мой продукт включает в себя решения для авторизации и регистрации пользователей. Это сложное и технически насыщенное направление, но мне нравится решать задачи, которые напоминают головоломки. Местами стрессовую и напряженную работу я компенсирую хобби: учусь играть на укулеле, изучаю основы музыки, веду блог о менеджменте в IT и путешествую в необычные места. Например, недавно я вернулась из тундры — такие поездки вдохновляют и заряжают.

Как пришла в IT-профессию

Мой путь в IT был нестандартным. Я училась на картографа и окончила магистратуру на кафедре прикладной космонавтики. Первая работа была связана с созданием геопорталов и обработкой данных — из массивов точек координат мы создавали информационные карты для принятия решений.

Позже я перешла в бизнес-аналитику, работая в компании, занимающейся автоматизацией процессов бизнеса. Помогала пользователям решать их задачи, одновременно удовлетворяя потребности бизнеса. Через некоторое время мне захотелось большего влияния на продукт, и я начала рассматривать вакансии product-менеджера.

Поворотным моментом стало принятие оффера на должность product-менеджера в FinTech-стартапе. Это был вызов: я сменила профессию, индустрию и культурный контекст одновременно. Этот опыт стал проверкой на прочность: я научилась справляться с трудностями и поняла, что могу достичь своих целей, если идти в нужном направлении. Через три года я решила двигаться дальше и начала работать в Яндексе.

У меня не было цели попасть в IT — да и пять лет назад это не было так популярно. Я всегда выбирала то, что меня вдохновляет и способствует моему развитию. Именно поэтому в своем блоге я подчеркиваю важность выбора профессии по любви, а не из-за ее популярности. Этот подход помогает расти и чувствовать себя на своем месте.

О стереотипах

Я сталкивались со стереотипами особенно в публичном пространстве. До сих пор существует мнение, что IT — это сфера для мужчин, хотя стоит напомнить, что первой программисткой была Ада Лавлейс.

IT-сфера в целом прогрессивная, но предубеждения все же существуют. Например, я вижу, как мои коллеги-женщины выкладываются на 150%, задавая невероятно высокий стандарт, чтобы доказать свою ценность. Это вдохновляет, но хотелось бы, чтобы их профессионализм признавался без необходимости постоянно доказывать свою компетентность.

Преграды для женщин в IT

Одна из сложностей — внутренние ограничения, связанные с синдромом самозванца. Согласно исследованию Калифорнийского университета, женщины чаще мужчин испытывают этот синдром. Даже когда работа выполнена качественно, сомнения могут мешать двигаться вперед.

Мне помогло окружение — поддержка коллег и семьи. Когда я сомневаюсь, я прошу честную обратную связь, и это стало важной частью моего профессионального пути. Я также научилась не бояться ошибок: они неизбежны, но именно благодаря им мы развиваемся.

Рекомендации для тех, кто только начинает свой путь

​1.​ Делайте выбор осознанно. Ищите сферу, которая вдохновляет вас, даже если она не кажется «модной» или «перспективной». Важно заниматься тем, что нравится.

​2.​ Не бойтесь рисковать. Карьерные повороты могут пугать, но они дают возможность раскрыть ваш потенциал. Главное — терпение и уверенность в своих силах.

​3.​ Учитесь. Индустрия постоянно меняется, поэтому важно быть гибким и открытым к новому.

​4.​ Просите помощи. Опытные коллеги и профессиональное сообщество могут стать мощной поддержкой и источником вдохновения.

Каждый человек обладает опытом, который можно адаптировать под новую сферу. Главное — правильно его «продать». Например, женщины в декрете часто недооценивают свои навыки. Но посмотрите, какие сумасшедшие умения в тайм-менеджменте, мультизадачности и ответственности у них есть! Ни один коуч этому не научит.

Раъно Сидикова, город — Ташкент, Partner Success Manager в компании Plug and Play, Linkedin

O себе

На сегодняшний день я работаю как Partner Success Manager в компании Plug and Play. Занимаюсь развитием бизнеса, соединяя стартапы с крупными корпорациями и в основном взаимодействую с корпоративными партнерами. Кроме того, я амбассадор Women Techmakers — инициативы Google, направленной на поддержку женщин в сфере технологий.

Как амбассадор Women Techmakers, я работаю в команде из более 10  девушек, и мы проводим разные мероприятия. В прошлом году мы сосредоточились на Ташкенте и провели крупное событие, которое собрало 400 участников, 80% из которых были девушки. В этом году при поддержке USAID мы расширили географию мероприятий, впервые организовав их в Самарканде и Фергане. Наша цель — поддерживать разнообразие в индустрии технологий, так как присутствие женщин в этой сфере пока недостаточно. Существует стереотип, что технологии — это исключительно «мужская» профессия, и мы стремимся разрушить это заблуждение.

Моя история с Women Techmakers началась, когда я искала для своей дочери курсы по IT, и мне сказали, что это мужская работа. В этот момент я уже занимала позицию генерального менеджера в IT-компании Applied Labs с главным офисом в Нью-Йорке.

До работы в Plug and Play я была генеральным менеджером ташкентского офиса Applied Labs, компании, известной в IT-кругах благодаря outstaff-проектам и множеству вакансий. Это была моя первая работа в чисто IT-среде. Изначально я подала резюме на позицию project-менеджера, но после собеседования мне предложили роль генерального менеджера, что стало приятным сюрпризом.

У меня больше 15 лет опыта работы. До Applied Labs я возглавляла IT-команду в туристической компании Advantour, где все продажи шли через веб-сайт. Мы активно работали над SEO, чтобы привлекать клиентов по таким ключевым запросам, как «туры по Узбекистану», «туры по Центральной Азии» и другие, и смогли достичь больше миллиона посещений страниц в месяц без рекламных затрат, исключительно благодаря оптимизации. Мы конкурировали не только с узбекскими, но и с международными туркомпаниями, и я считаю это достижением, которым можно гордиться.

Как пришла в IT-профессию

Я окончила университет Вестминстер по специальности «Бизнес-администрирование». Позже друзья порекомендовали мне компанию Ucell, куда я и устроилась на работу. Это было примерно в 2010 году, когда интернет еще был мало распространен. Я отчетливо помню день, когда наш объем продаж через интернет достиг уровня продаж через телефонные звонки. Мы отметили это событие, ведь тогда все часами общались по телефону, а интернет пакеты продавались не так легко.

Моя должность в Ucell называлась «маркетинг-специалист», хотя ее скорее можно было бы назвать product owner. Я отвечала за развитие услуг через короткие номера: от разработки идеи и координации с техническим, финансовым и юридическим отделами до запуска и поддержки продаж, а также взаимодействия с клиентами по вопросам поддержки. Моя зона ответственности охватывала весь процесс, включая P&L, что делало эту работу близкой к IT-сфере, хотя формально это был телекоме.

После Ucell я работала в FinTech. В этот период интернет уже был довольно развит. Одним из моих проектов был Global Custodian — журнал с главным офисом в США. Мы сотрудничали с ними как аутсорсинговая команда и ежегодно проводили семь исследований среди международных банков, таких как HSBC и Bank of America. Я была главным контактным лицом между командой из четырех технических специалистов и клиентами из США, помогая проводить опросы клиентов банков по всему миру и обрабатывать полученные данные. Эти опросы определяли качество обслуживания в банках и предоставляли клиентам информацию о лучшем сервисе по разным направлениям. Это было в период с 2012 по 2014 год, когда интернет еще не достиг современных масштабов.

Позже я работала в Advantour и была team lead IT-направления. Моя карьера постепенно развивалась в сторону технологий, так как IT-сфера предлагала все больше возможностей, хотя целенаправленно я в нее не стремилась.

О стереотипах

Часто замечаю, как стереотипы мешают женщинам в бизнесе. Например, позицию general manager по умолчанию воспринимают как мужскую. Это безобидно на первый взгляд, но отражает реальную проблему: мужчины чаще ассоциируются с руководящими должностями, что усложняет женщинам карьерный рост.

В стартапах и на встречах с инвесторами я нередко бываю единственной женщиной в комнате. Иногда чувствую, как меня исключают из обсуждений. Однако в Узбекистане культура взаимопомощи смягчает эти вызовы.

Женщинам важно поддерживать друг друга, особенно в IT, где есть все условия: удаленная работа, гибкий график и достойная оплата. Но в стартапах ситуация сложнее. Из 40 стартапов с инвестициями только один — женский. Глобально лишь 2% женских стартапов получают финансирование, что, как показывают исследования Гарвардского университета и Массачусетского технологического института, связано со стереотипами.

Чтобы изменить это, мы запустили проекты FoundHER и Tumaris Tech. Мы провели акселерацию для десятков стартапов, отправляли команды в Кремниевую долину, помогали выходить на новые рынки. Эти инициативы уже приносят плоды, вдохновляя женщин в бизнесе.

Преграды для женщин в IT

Для девушек в IT наличие технической квалификации — это большое преимущество. В командах ценится разнообразие, включая женский взгляд, который приносит свежие идеи и улучшает результаты. Однако привлечение женщин в технические сферы остается сложной задачей, несмотря на активную поддержку и рекламу.

Многие девушки не верят в свои силы: если у них меньше опыта, чем указано в вакансии, они часто не подают заявку, в отличие от мужчин. На собеседованиях они демонстрируют высокий уровень знаний, но заниженная самооценка и отсутствие привычки отстаивать свои интересы мешают карьерному росту. Часто женщины не просят повышения, надеясь, что их труд заметят сами. Но это не работает — компании минимизируют расходы, если сотрудники молчат.

Ситуация улучшается: в IT все больше ценят разнообразие и женщин в команде. На сегодняшний день — отличное время для девушек, желающих строить карьеру в IT, когда возможности для них открываются как никогда раньше.

Рекомендации для тех, кто только начинает свой путь

Если девушки интересуются IT, я бы порекомендовала изучить разные направления, такие как frontend, backend и data engineering, а также обратить внимание на инициативы вроде TechWomen. Недавно на программе TechWomen в США мне сказали, что AI — это следующая большая вещь, и его развитие за 30 лет будет таким же значительным, как и развитие интернета.

Я советую девушкам изучать AI и стать в нем экспертами, но если в процессе они поймут, что это не их путь, это нормально. Важно выбирать то, что вам близко, но также быть в курсе событий в IT, так как технологии поддерживают развитие всех отраслей. Для тех, кто уже в IT, полезно активно работать над своим профилем в LinkedIn, что откроет новые карьерные перспективы.