WomenInTech. «Вызовы делают нас сильнее», — успешные девушки из Кыргызстана и Узбекистана о преградах в IT

Дурдона Бахронова, город — Ташкент, программист и community builder, Instagram , Linkedin 

О себе

Работаю frontend-инженером в американской стартап-компании Super Dispatch.

Помимо работы, я также активно участвую в IT-сообществах Узбекистана. Лидер сообщества Women Techmakers Tashkent и активный член организационной команды Google Developers Group Tashkent.   

Мы организуем технологические фестивали, митапы и мастер-классы для большой аудитории. Например, на нашем последнем фестивале мы собрали больше 1000 участников.

Как пришла в IT-профессию

Я училась на факультете бизнес-информационных систем в Westminster International University in Tashkent. Эта специальность открывала передо мной два возможных карьерных пути: в сфере бизнеса. Даже будучи студенткой, я не была уверена, чем хочу заниматься. Поэтому на третьем курсе я начала стажировку в одной из местных компаний в качестве бизнес-аналитика.

Однако моя работа в основном заключалась в работе с документами, что оказалось для меня скучным. Это было настолько неинтересно, что я ушла со стажировки, даже не завершив ее. С профессиональной точки зрения это была ошибка, но я извлекла важный урок: я не люблю работать с документами. Поэтому следующим естественным шагом для меня стало попробовать себя в программировании. Я начала самообразование и решила изучать Big Data, которая в то время была довольно популярна. Однако из-за отсутствия реального опыта мне не удалось найти работу в этой сфере.

В тот момент мой друг предложил мне поработать над его проектом, и так началась моя карьера в сфере мобильной разработки.

О стереотипах

Поскольку я уже некоторое время работаю в этой сфере, мне сложно точно вспомнить, что происходило в начале моей карьеры. Я уверена, что были моменты, когда кто-то принижал мои усилия или высказывал сомнения, и временами я чувствовала себя некомфортно среди многих коллег-мужчин. Но в то же время, я получала много поддержки от окружающих.

Мне кажется, что стереотипов больше у людей, не работающих в IT, чем у тех, кто в этой сфере.

Преграды для женщин в IT

1. Отсутствие поддержки со стороны семьи. 

Отсутствие интереса и финансовой поддержки в профессиональном росте девушек. Некоторые люди предпочитают инвестировать в мальчиков, не выделяя средств на образование и курсы для девушек. Это приводит к нетерпению из-за медленного карьерного роста, что может полностью остановить их продвижение.

Ранние браки. Некоторые семьи выдают своих дочерей замуж до того, как они успевают найти свое место в обществе. В результате девушки оказываются в ловушке домашней жизни без опыта работы, полезных связей и перспектив на будущее.

2. Отсутствие женских ролевых моделей и наставников в их жизни. 

Наличие ролевой модели похоже на путеводную звезду: она повышает мотивацию и помогает не сбиться с пути. Но женщин-программистов, как правило, меньше, что считается проблемой не только в Узбекистане, но и во всем мире. Найти женщину-наставника или ролевую модель бывает сложно. К счастью, с каждым годом в индустрию приходит все больше девушек.

3. Культурно покорная и неуверенная в себе натура девушек. 

В нашей культуре есть строгие правила о том, что девушки должны делать, и покорность часто поощряется. Это может привести к тому, что они становятся непрофессионалами, не способными брать на себя ответственность или спорить, когда это необходимо. Если в семье у них было строгое воспитание, они могут чувствовать неуверенность на работе и бояться ошибок. А программирование, в основном, связано с ошибками и их исправлением, так что неуверенность становится серьезным препятствием.

Лично у меня не было проблем с семьей. Они поддерживали меня как финансово, так и эмоционально. Мои родители — мои герои.

И мне также  повезло найти хороших наставников на работе и следовать за ними как за образцами для подражания. Мне пришлось сменить несколько работ, пока я не нашла их. Так что, если вы столкнулись с этой проблемой, не стесняйтесь уходить. Не жертвуйте своим временем и энергией на неподходящее окружение или коллег.

Я до сих пор борюсь со своей неуверенностью в себе.

Рекомендации для тех, кто только начинает свой путь

— «Больше действий создает больше ясности. Размышления и планирование лишь ведут к еще большим размышлениям и планированию», — Диербек Садуллаев, инженер-программист Pinterest.  Поэтому действуйте больше

— старайтесь найти единомышленников, учитесь и развивайтесь вместе с ними. Это быстрее, эффективнее и гораздо приятнее

— не унывайте после первой неудачи. Главное — извлекать уроки из ошибок и продолжать двигаться вперед

— не следуйте слепо тому, что говорят другие. Ищите свои собственные ответы на свои проблемы.

Нурзат Тынымбек, город — Бишкек, бизнес-аналитик, Instagram

О себе

Я ведущий бизнес-аналитик в EPAM Kyrgyzstan. Уже более пяти лет работаю в этой сфере, и развиваю сообщество бизнес-аналитиков в Кыргызстане. Я помогаю организациям улучшать их процессы и продукты. Также выявляю и анализирую их потребности и веду документации.

Кроме работы в EPAM, я консультирую местные фирмы и участвую в международных программах, которые помогают женщинам реализовать себя в IT. В этом году я прошла отбор в TechWomen 2024. Это программа стажировки в США для женщин-лидеров в STEM. Она открывается раз в год, и из 6000 заявок выбирают около 100 участниц. В этом году мне посчастливилось стать одной из них. Я буду стажироваться в компании Salesforce. Программа полностью оплачивается: перелет, проживание, расходы.

Путь в IT

Я не планировала работать в IT. Училась на финансиста и думала, что мое будущее будет связано с аудиторскими услугами. Но я быстро поняла, что это не мое. Тем не менее, мне всегда нравилась работа с системами, анализ данных, и когда моя подруга предложила попробовать себя в бизнес-анализе, я согласилась, даже не зная, что это за профессия.

На собеседование в телеком компанию я ехала и читала про бизнес-анализ в интернете. Меня не взяли на аналитика, но предложили работу тестировщиком. Это был первый шаг в IT. Спустя три месяца я перешла на ту позицию, на которую изначально подавалась — бизнес-аналитика.

О стереотипах и преграды для женщин в IT

Когда я начинала свой путь, стереотипов было больше. Многие в Кыргызстане считают, что IT — это не для женщин, хотя на сегодня ситуация намного лучше, чем пять лет назад, когда я только начинала работу в этой сфере. Это касается не только работы, но и образования: когда я училась, нам прямо говорили, что некоторые специальности предпочтительны для мужчин. В университете и на работе я часто оказывалась единственной девушкой в аудитории.

Мне нравится, что в международных компаниях, таких как EPAM, есть равноправие и равные возможности для профессионального роста. Здесь акцент делается на навыки и вклад, а не на пол. К сожалению, иногда мне приходится сталкиваться с предрассудками на нашем местном рынке, но, к счастью, их становится все меньше.

Признаюсь, начинать работу в IT было непросто. Когда меня взяли в телеком-компанию, пришлось быстро погружаться в процессы, осваивать новые программы и даже писать код на C#. До этого у меня не было такого опыта, и мне пришлось учиться на ходу.

Еще один важный момент — это адаптация опыта, полученного в Кыргызстане, к международным стандартам. Работа в международной компании требует другого уровня навыков, и мне пришлось много учиться, чтобы соответствовать. Для этого я участвую в различных проектах, много учусь внутри компании на наших образовательных программах и взаимодействую с профессионалами по всему миру.

Рекомендации для тех, кто только начинает свой путь

Во-первых, перестаньте бояться неудач и сомнений. Часто я слышу от женщин, что у них не получится, что это не их сфера. У многих есть «синдром самозванца» — чувство, что ты не заслуживаешь успеха. Нужно его преодолеть.

Во-вторых, не бойтесь задавать вопросы и учиться у более опытных специалистов. В IT огромную роль играет сообщество. Активное участие в профессиональных группах, встречах и конференциях поможет не только в получении знаний, но и в налаживании связей.

В-третьих, ставьте себе конкретные цели и шаги для их достижения. Не бойтесь новых вызовов — они и делают нас сильнее.