WomenInTech. «Все, что у меня есть — не случайность, а результат выбора и усилий», — истории успешных девушек из AO “Bereke Bank”

Айдана Жолдасова, город — Алматы, Quality Assurance Engineer в AO “Bereke Bank”, LinkedIn, Instagram

О себе

Если описать себя вкратце, то я тот самый «средний ребенок» с синдромом отличницы, который всегда стремился к победе. В детстве мечтала стать агентом ЦРУ, но в итоге стала digital-агентом в QA. Теперь моя задача находить слабые места и уязвимости не в секретных досье, а в IT-продуктах. В общем, агентская деятельность удалась!

Любопытство — мой главный двигатель. Оно привело меня в спорт, где я попробовала себя в гимнастике, танцах, боксе, карате, теннисе и даже роуп-джампинге. Это же любопытство заставило меня освоить синтезатор и укулеле, несмотря на детские убеждения, что у меня нет слуха. В настоящее время я активно изучаю английский, ведь он ключ к новым возможностям и путешествиям, которые для меня не просто хобби, а способ познавать мир через культуру и людей.

Моя карьера началась в сфере HoReCa. Работая в Rixos, я прошла путь от официанта до капитана команды, научившись управлять процессами, людьми и временем. Мне довелось организовывать крупные мероприятия, в том числе встречи президентов. Этот опыт закалил меня и дал прочную базу для развития soft skills, но я понимала, что хочу развиваться в другой сфере.

2020 год стал для меня переломным. Пандемия дала мне возможность переосмыслить путь, и я решила перейти в IT. На данный момент я Tech Lead Manual QA в AO “Bereke Bank”. Моя работа — предотвращать ошибки и улучшать пользовательский опыт. Проще говоря, если бы я тестировала «Титаник», он бы не утонул.

Я всегда готова пробовать новое, находить нестандартные решения и адаптироваться к переменам. Моя любознательность, любовь к азарту и стремление к лучшему делают жизнь ярче и помогают в работе. Главное — не останавливаться, а двигаться вперед, используя все возможности, которые дает жизнь.

Как пришла в IT-профессию

Если бы кто-то несколько лет назад сказал мне, что я стану Tech Lead в IT, я бы, наверное, рассмеялась. У меня всегда был гуманитарный склад ума: интерес к языкам, танцам и творчеству. Но судьба любит неожиданные повороты.

Когда я переехала в Алматы, мое окружение оказалось айтишным. Снимала квартиру с девочками из IT, попала в волейбольную команду разработчиков. Их разговоры казались мне магическими заклинаниями. Вместо того чтобы чувствовать себя лишней, я испытала азарт.

YouTube подкинул видео «Как попасть в IT», и я погрузилась в изучение. Нашла книгу Романа Савина «Тестирование Дот Ком» и поняла, что QA — это мое: внимательность к деталям, анализ, желание докопаться до сути. Составила план обучения, занималась по 10 часов в день. За полтора месяца освоила базу, набралась практики и подготовилась к собеседованиям.

Выбирала между несколькими офферами, но остановилась на AO “Bereke Bank” — привлекло сильное сообщество тестировщиков и сложный отбор. В 2021 году я пришла junior специалистом, а спустя три года доросла до техлида, успев поработать с разными командами и стеками — от тестирования десктопа до автотестов. На сегодняшний день в Центре компетенции QA выстраиваю процессы и внедряю лучшие практики.

Компания дала мне не только профессиональный, но и личностный рост, окружение, которое мотивирует. Теперь я не просто слушаю разговоры айтишников, но и активно их веду.

О стереотипах

Стереотипы в IT все еще существуют. Один из них — «‎IT не для девушек»‎. Лично я с этим не сталкивалась, но другой миф звучит так: без технического образования в IT не попасть. Это заблуждение, и мой путь это доказывает.

Главное — не диплом, а желание учиться и развиваться. Важны не только технические знания, но и soft skills: коммуникация, командная работа, умение аргументировать. Компании ценят гибкость, инициативность и способность решать сложные задачи.

Меня всегда поддерживало окружение. Здесь я нашла место, где могу расти и предлагать даже самые смелые идеи. Вместо скепсиса здесь поддержка и уверенность, что любая идея может стать ценной.

Иногда появляется синдром самозванца. В такие моменты важно иметь рядом людей, которые помогут преодолеть сомнения. В нашей команде я могу открыто делиться переживаниями и получать поддержку, что дает силы двигаться дальше.

IT открыт для всех, независимо от пола и образования. Главное — желание учиться и находить окружение, которое поможет расти. Если бы я верила в стереотипы, то не была бы там, где нахожусь сегодня.

Преграды для женщин в IT

Хотя в IT нет явных барьеров, есть внутренние преграды, с которыми сталкиваются многие девушки. Они не всегда очевидны, но могут существенно замедлять рост и развитие.

1. Синдром самозванца. Мы часто недооцениваем себя, сомневаемся в своих знаниях и боимся ответственности. Кажется, что мы недостаточно компетентны, чтобы справиться с новой задачей, но именно такие вызовы двигают нас вперед. Рост всегда сопряжен с дискомфортом, и если что-то кажется сложным — значит, это и есть то, что стоит преодолеть.

2. Незаметность. В IT много талантливых девушек, которые отлично справляются со своей работой, но остаются в тени. Они не говорят о своих успехах, не проявляют свою экспертность и в итоге упускают возможности для развития. Важно не только быть профессионалом, но и уметь заявлять о себе, показывать свои достижения и инициативу.

3. Эмоциональные вызовы. Давление, стресс, токсичная среда — все это встречается в любой сфере, и IT не исключение. Важно уметь отстаивать свою точку зрения, сохранять уверенность в себе и не позволять внешним факторам занижать самооценку. Сильный внутренний стержень помогает не только преодолевать сложности, но и уверенно двигаться вверх по карьерной лестнице.

Преодолевая эти барьеры, мы не просто становимся сильнее — мы открываем новые перспективы и расширяем свои границы в IT.

Рекомендации для тех, кто только начинает свой путь

Будьте проактивными. Просто выполнять задачи недостаточно — стремитесь улучшать процессы, предлагайте идеи, проявляйте инициативу. Людей, которые горят своим делом, всегда замечают и ценят.

Берите ответственность. Если задача кажется сложной — это повод взяться за нее. Ожидание идеального момента может затянуться, а рост начинается там, где выходит за пределы комфорта.

Развивайте soft skills. Технические знания важны, но умение общаться, договариваться и презентовать идеи ускоряет рост в разы.

Налаживайте связи. IT — это не только технологии, но и люди. Хорошие отношения с коллегами и профессиональные контакты могут открыть новые возможности.

Учитесь постоянно. В IT нельзя «доучиться» — индустрия меняется, и успешны те, кто постоянно изучает новое и не боится экспериментов.

Салтанат Нусипова, город — Алматы, Руководитель направления развития Центров Компетенций Департамента развития технологий в AO “Bereke Bank”, Instagram

О себе

Я руковожу направлением по развитию Центров компетенции в департаменте развития технологий AO “Bereke Bank”. В моей зоне ответственности — координация команды из лидеров backend- и frontend-разработки, аналитики и QA, а также выстраивание эффективных процессов.

Мы создаем единые подходы на всех этапах SDLC. Внедряем лучшие практики и технологии, которые действительно работают, а не «висят в воздухе». Развиваем и систематизируем компетенции, подбираем сильных специалистов и поддерживаем более 50 команд, обеспечивая развитие на всех уровнях.

Называем себя «борцами с хаосом» — и это не шутка. Иногда хаос — это просто неструктурированная возможность. Наша задача — превратить его в четкую систему, где каждый знает, куда и зачем двигается.

Поверьте, разрабатывать новые программные решения проще, чем внедрять процессы. Любая система обладает свойством сохранять стабильность, поэтому иногда я ощущаю себя сражающейся с огромным монстром, готовым смять меня. Но именно процессы делают команды эффективными, а результат — предсказуемым. Мне важно видеть, как это отражается на качестве продуктов и метриках — именно это дает силы двигаться дальше.

Как пришла в IT-профессию

Все началось с проекта по внедрению новой автоматизированной банковской системы. Меня пригласили аналитиком в проектный офис — сразу в самый интенсивный этап. Времени на раскачку не было: на реализацию ключевого функционала, адаптацию к требованиям регулятора и запросам бизнеса оставались считанные месяцы. Мой рабочий день начинался в 07:00 и заканчивался за полночь. Тогда я внедряла модуль «Кредиты» — самый сложный из-за непростой бизнес-логики и высокой ответственности, где любая ошибка могла дорого обойтись. У нас не было выделенных тестировщиков, и функции контроля качества легли на аналитиков.

Мне даже пришлось изучать бухгалтерский учет, чтобы полноценно проводить тестирование. Этот опыт стал моим личным буткемпом в мир технологий. И знаете что? Я втянулась.

Этот проект стал для меня настоящим трамплином в IT и закалил меня. Потом были и другие модули, среди них — казначейство с интеграцией Bloomberg, Reuters и KASE. Я работала бизнес-партнером IT в корпоративном блоке, запускала внутренние проекты IT, участвовала в запуске систем для малого бизнеса, проектах с ПАО Сбербанк, курировала разработку решений на микросервисной архитектуре в составе кросс-функциональной команды.

О стереотипах

Когда я только начинала, язык разработчиков казался чем-то с другой планеты. Но благодаря собственному упорству, способности быстро учиться и поддержке классных ребят — я справилась. И да, у меня не было профильного образования, пока я осваивала тонкости профессии, я родила двух чудесных детей и сидела с ними в декрете, и при этом смогла построить карьеру в IT среди сильных профессионалов, в основном — мужчин. Это было не всегда просто, но я справилась.

Я часто слышу, что IT — мужская сфера. Но лично я никогда не сталкивалась ни с дискриминацией, ни с преференциями. Все, чего я достигла — результат моих усилий, а не моей гендерной роли. Ни поблажек, ни предвзятости — просто честная работа. Я работала и работаю среди мужчин, беру на себя обязательства наравне с ними. Конечно, вижу, что женщин в IT, особенно в менеджменте, пока немного. Но это меняется. Все больше девушек приходят в профессию, растут и становятся лидерами. Все самое интересное — впереди.

Нам не хватает женщин в IT. Не ради баланса в графике — а ради баланса в подходах, решениях и культуре. Мы, женщины, обладаем высокой ответственностью и умеем справляться с несколькими задачами одновременно. Это наша сила.

Преграды для женщин в IT

Главный барьер — не внешние ограничения, а наши собственные убеждения. Мы сами решаем, на что способны, и часто задаем себе рамки, которых на самом деле не существует.

Лидерство начинается с внутренней готовности брать ответственность, добиваться результатов и фокусироваться на главном. Многие девушки в IT сомневаются в себе, боятся проявлять инициативу, недооценивают свой вклад. Это мешает карьерному росту сильнее, чем любые внешние обстоятельства.

Важно не искать оправдания, а действовать. Быть гибкими, находить решения, учиться продвигать свои идеи. Ведь без внутреннего стремления двигаться вперед  невозможно построить ни карьеру, ни команду, ни успешный продукт.

Завершить хотелось бы фразой: «Все, что у меня есть — не случайность, а результат выбора и усилий. Я просто не отказалась, когда пришло время идти вперед». 

Рекомендации для тех, кто только начинает свой путь

Не бойтесь делать первый шаг. Не думайте, что у вас недостаточно знаний — в IT никто не знает всего. Здесь важно уметь учиться, быть гибкой, критичной к информации и не бояться задавать вопросы.

Да, иногда страшно — особенно в начале нового проекта, когда ничего не понятно. Но через месяц-другой вы уже будете «в теме».

Я всегда учусь «по необходимости»: появилась задача — начала разбираться. И это нормально. Главное — не останавливаться. Если вы честны с собой и делаете работу, результат обязательно придет.

А еще — окружайте себя людьми, которые поддерживают. IT — это комьюнити. И вместе с ним двигаться вперед гораздо легче.