WomenInTech. «Мы живем в мире огромных возможностей и информационного изобилия», — девушки о карьере, стереотипах и развитии в IT

В настоящее время я занимаю позицию product-менеджера в направлении развития эквайринговых продуктов в Kapital Bank, одном из ведущих банков Азербайджана. Моя работа связана с созданием и развитием цифровых платежей и решений, направленных на упрощение взаимодействия бизнеса с финансовыми инструментами и поддержку роста предпринимательства.

Я с большим интересом и вниманием слежу за развитием сообщества Women in Tech по всему миру. И те условия и возможности, которые они создают для женщин в сфере IT, в том числе в нашей стране, заслуживают признания. Отдельно хочу отметить, что 2025 год стал для меня особенно значимым. Я стала победителем в номинации Most Distracted Award. 

Как пришла в IT-профессию

Можно сказать, что моя профессиональная карьера тесно связана с Центральным банком Азербайджана. Я начала свой путь там в качестве стажера и за девять лет выросла до руководителя отдела по управлению стейкхолдерами в FinTech-секторе. За это время я принимала участие в ключевых проектах по модернизации платежных инструментов, а также в развитии цифровых платежей и финтех-индустрии. Позже я приняла решение перейти в коммерческий сектор, где сегодня мы создаем цифровые решения для предпринимателей и корпоративных клиентов. Наша цель — максимально упростить жизненный цикл взаимодействия с платежными сервисами и способствовать развитию их бизнеса.

С ранних лет меня привлекали математика и точные науки. Аналитический склад ума привел меня в Бакинский государственный университет, где я изучала компьютерные науки. Сразу после окончания университета я начала работать в банке в департаменте платежных систем и расчетов. Можно сказать, что мне повезло — я рано нашла дело, которое люблю. Но, к сожалению, не каждому удается с 17 лет так четко определить свое профессиональное направление. И это нормально. Я думаю, со временем можно прийти к этому.

О стереотипах

Мне повезло, что в тех организациях, в которых я работала, уделялось большое внимание поддержке молодых специалистов и развитию женщин в профессии. Благодаря этой среде я смогла раскрыть свой потенциал уже в раннем возрасте, научилась брать на себя ответственность и расти профессионально. За это я искренне благодарна своим менторам и руководителям.

Преграды для женщин в IT

Я не сталкивалась с жесткими барьерами лично, но это не означает, что их нет. Я регулярно вижу, как женщины в нашей сфере сталкиваются с недоверием, необходимостью доказывать больше и бороться за те же возможности.

Основной барьер — это не всегда открытая дискриминация, а скорее скрытые установки. Это может быть недоверие к молодым специалистам, сомнения в компетентности женщин или ожидание, что женщина будет менее вовлечена из-за семьи или детей.

Иногда женщине приходится доказывать свою экспертизу вдвое сильнее, чем мужчине на той же позиции. Равные возможности — это не про слова, а про практику, которую мы создаем каждый день. И это реальность, с которой многие из нас сталкиваются сегодня.

С другой стороны, мы видим, как ситуация постепенно меняется. Женщины сегодня показывают высокий уровень устойчивости, лидерства и профессионализма, особенно в стрессовых условиях.

В моем случае я работала в мужских командах, и мой главный вывод — со временем все расставляется по своим местам. Когда вы стабильно показываете результат, берете на себя ответственность и уверены в себе, любые стереотипы начинают разрушаться.

Но важно, чтобы менялась не только позиция отдельных людей, а сама система в целом.

Рекомендации для тех, кто только начинает свой путь

Самое главное — найти дело, которое по-настоящему зажигает вас изнутри. То, что вы делаете с интересом и любовью, а не из чувства обязанности. Это звучит как простая истина, но далеко не все следуют ей в своей жизни.

Мы живем в мире огромных возможностей и информационного изобилия. С одной стороны, это может сбивать с толку, а с другой — дает шанс сформировать себя так, как мы хотим. Важно уметь фильтровать информацию, ставить цели и двигаться к ним.

Также важно различать токсичные амбиции, которые могут выжигать изнутри, и здоровую целеустремленность, основанную на труде и развитии.

Не нужно бояться брать на себя ответственность, не нужно бояться ошибок и неудач — это неизбежная часть пути, но они являются частью роста. В жизни всегда бывают взлеты и падения, и важно воспринимать это как опыт и уроки на будущее.

Мне кажется, важно не только адаптироваться к системе, в которой мы находимся, но и уметь частично менять ее, создавая среду, где талант и профессионализм важнее любых стереотипов.

Назгуль Таимова, город — Алматы, Country Director компании Elcore Distribution Kazakhstan, IT Sales Professional, LinkedIn

О себе

Я директор IT-дистрибьютора казахстанского офиса Elcore. Это европейский дистрибьютор, который имеет представительства в 12 странах. На сегодняшний день я уже более семи лет руковожу офисом в Казахстане.

Как пришла в IT-профессию

Я начала свой карьерный путь еще в XX веке, в конце 1999 года. Тогда я пришла в небольшую IT-компанию в Актобе на позицию ассистента руководителя.

В IT я попала скорее из-за обстоятельств: в конце 90-х — начале 2000-х было сложно найти работу по специальности. По образованию я окончила факультет турецкой филологии Стамбульского университета, то есть изначально я не айтишник. Но так сложилось, что именно IT стало моей профессиональной сферой на долгие годы.

На первую работу меня взяли по знакомству — мамина подруга была руководителем и владельцем той компании. Она предложила мне работу «до лучших времен», пока я не найду что-то по специальности. Но в итоге я осталась там надолго.

Уже через полгода я начала выходить за рамки позиции ассистента и стала заниматься продажами, закупками и развитием бизнеса. Так начался мой реальный профессиональный рост в IT-сфере.

Позже из этой компании меня пригласили в Microsoft, где я занималась развитием бизнеса в Западном Казахстане. Я родом из Актобе и почти три года работала в роли Business Development Manager.

Затем я переехала в Алматы, в головной офис Microsoft, где уже занималась развитием партнерской сети и масштабированием бизнеса по всему Казахстану.

После этого я перешла в Oracle, где работала с программно-аппаратными решениями и крупной инфраструктурой — серверным оборудованием, системами хранения данных и enterprise-решениями, включая Sun Microsystems.

Позже я приняла решение присоединиться к компании Elcore. Начинала буквально одна — я была единственным сотрудником на старте. Сейчас в компании уже 22 человека.

Мы работаем с такими вендорами, как Microsoft, Google, Amazon Web Services, Hewlett Packard Enterprise, ABC, Schneider Electric и другими. Сегодня мы являемся одним из ключевых IT-дистрибьюторов в Казахстане.

Сейчас я руковожу офисом и компанией в казахстанском филиале Elcore. Моя работа включает как административные и финансовые вопросы, так и принятие стратегических решений — утверждение скидок, конфигураций и ключевых бизнес-решений.

Я работаю как внутри команды, так и с внешними партнерами. Сейчас я уже не погружена в операционные детали, но отвечаю за стратегическое направление компании и финальные решения по ключевым вопросам.

По сути, это полноценная позиция CEO: я беру на себя полную ответственность за бизнес и все, что входит в функции руководителя компании.

О стереотипах

Я не сталкивалась со стереотипами, потому что, я больше занимаюсь продажами и маркетингом.

И хотела бы отметить, что в данном контексте именно в этом направлении девушек, скорее, даже больше ценят, потому что это работа на усидчивость, креатив и другие навыки.

Поэтому какой-либо дискриминации я не ощущаю.

Но девушкам, которые только собираются войти в IT: не обязательно быть кодером или техническим специалистом. В IT много направлений, куда можно прийти, развиваться и укреплять свои навыки.

Преграды для женщин в IT

Во-первых, это распространенное, но недооцененное мнение о том, что девушка не может быть технарем.

В моей компании есть девушки, которые занимаются техническими задачами и являются сильными специалистами в области сетевых решений. 

И, в принципе, я бы сказала, что главный стереотип заключается в том, что на технических позициях и в технических профессиях не могут работать девушки, либо если и могут, то скорее как теоретики, а не практики.

Такие стереотипы нужно ломать, потому что в IT-сфере гендер не имеет значения.

Конечно, есть исключения в виде отдельных физических задач, но в целом это интеллектуальный и умственный труд, который доступен всем людям вне зависимости от пола.

Рекомендации для тех, кто только начинает свой путь

Три основные совета для тех, кто начинает карьеру: 

Первое — это смелость. Не нужно ничего бояться, нужно идти вперед. Это всегда приносит свои плоды.

Во-вторых, не стоит ограничиваться теми знаниями, которые уже есть. Важно постоянно повышать свою квалификацию и находиться в процессе обучения. Мы сейчас живем в такое время, когда нужно быть всегда образованным и на шаг впереди остальных, чтобы выстраивать правильную карьеру. Lifelong learning никто не отменял — наоборот, это один из ключевых принципов сегодня.

И третье — оставаться человеком и не терять эмпатию. В современном мире это особенно важно. Именно наши взаимоотношения друг с другом решают многие вопросы, которые могут возникать.

Многие профессии могут исчезнуть из-за искусственного интеллекта, но человеческая эмпатия всегда будет в цене. Поэтому важно развивать не только hard skills, которые можно передать роботам или искусственному интеллекту.

Главное — развивать soft skills: умение взаимодействовать с людьми, разговаривать, вести за собой, проявлять лидерство. Как я уже говорила в первом пункте, это должно быть основой.

На сегодняшний день и в ближайшие 5-10 лет на рынке будут востребованы те люди, которые умеют эффективно взаимодействовать с другими людьми.