WomenInTech. Как привлекать больше девушек в IT-индустрию

Алина Абдрахманова, предприниматель

О себе

Сейчас я развиваю собственное дело — проект IBS. Это управляющая компания для университетов и образовательных учреждений. Наш первый большой проект — трансформация Казахстанско-Американского университета.

Ранее я работала управляющим директором в Astana Hub. Возглавляла Бизнес-Школу MNU, была основательницей Geneva Business School Kazakhstan.

Веду активную общественную деятельность: я член Национальной комиссии по делам женщин и семейно-демографической повестке при Президенте и член Ассоциации независимых директоров Казахстана.

О стереотипах

Когда ты молодая девушка, всем кажется, что ты недостаточно компетентна как профессионал. Люди думают, что нужен кто-то посерьезнее, кто сможет за вас ручаться. Я сама была руководительницей. Приходилось доказывать действиями и портфолио, что достойна занимать эту должность.

Когда пришла работать в найм, заметила ситуацию, что в коллективах мало женщин. Иногда кажется, что твоя позиция слабее, потому что ты девушка. Мои коллеги меня не дискриминировали — это больше о внутреннем чувстве дискомфорта.

Другой момент — это неформальные коммуникации, необходимые для работы. Когда индустрия представлена в основном мужчинами, не получается выстраивать с ними такие же доверительные отношения, как с женщинами. Какие-то вопросы девушки понимают больше: гибкий рабочий график, необходимость совмещать семью и работу, выстраивание не агрессивной, а мягкой корпоративной культуры.

Преграды для женщин в IT

Одна из проблем — это стереотипы: когда родители говорят девочкам не идти в эту область, потому что она создана для мужчин. Это плохое высказывание, потому что IT больше подходит девушкам: здесь есть возможность работать в гибком графике, удаленном формате и многое другое.

Когда девушки выходят на работу в корпоративный сектор — есть стереотип, что они не могут интеллектуально соревноваться с парнями. Что абсолютно не так. Знаю много кейсов, когда девушки работают в Google, создают крутые стартапы и становятся классными инженерами.

Третья сложность — социальное давление после формирования своей семьи. Общество ожидает, что девушка должна решать бытовые вопросы дома, родить несколько детей и при этом работать без остановки. Если она просит снизить нагрузку или перевестись на удаленку, ее увольняют. Это неправильно и несправедливо.

Как с этим бороться

Через воспитание. Нужно говорить о том, что это ненормально. Женщины не должны отрабатывать рабочий день, а потом приходить домой и выполнять столько же бытовых обязанностей.

Нужно пропагандировать здоровое отношение, когда женщина имеет поддержку от семьи и близких. Девушки должны сами в себя поверить и не думать, что их единственный путь — это выйти замуж и быть красивой. Мы все равны. Мужчины и женщины имеют одинаковые шансы для интеллектуального развития.

Также нужно пропагандировать нормированные рабочие графики, work-life balance.

Рекомендации для тех, кто только начинает свой путь

Не загоняйте себя в рамки. Не думайте, что вас дискриминируют.
Несмотря на все преграды, нужно идти вперед, как танк.
Не позволяйте людям делать вещи, которые доставляют вам дискомфорт.

Дара Туменбаева, основательница компании Black Swan

О себе

Я руковожу стартапом Black Swan. Это AI-маркетплейс по выбору подарков. Недавно вступила в должность CTO GoDays. Стартап вычисляет степень выгорания сотрудников с помощью рабочей клавиатуры. Ранее работала разработчиком в Amazon.

Как пришла в IT-сферу

При выпуске поняла, что самая близкая для меня область — STEM. И уже внутри нее выбрала программирование. Обучилась на первом курсе факультета «Математическое компьютерное моделирование» в МУИТ. Там мне понравились задания ребят с другого направления — «Вычислительная техника и программное обеспечение». Казалось, что именно за этим и будущее, и я не прогадала. После этого я поехала в Малайзию учиться на разработчика.

Стереотипы

Я начала проявлять интерес к STEM-области в подростковом возрасте. Тогда общество стало оказывать большое давление из-за того, что я девушка. Окружающие говорили, что наука и технологии — это слишком тяжело для женщины. Такие высказывания исходили от всех: учителей, папы, одноклассников. Но моя мама поддержала меня, и, несмотря на все преграды, я смогла выбрать этот путь.

В Малайзии я столкнулась с национализмом. Было большое сопротивление от людей из-за того, что я казашка. Чтобы не сталкиваться с этим, нужно выбирать те компании, которые предусматривают подобные проблемы в коллективе. В Amazon я перешла из-за этого.

Препятствия для женщин в IT

Для женщин в IT много преград и много возможностей. Многие организации создают программы для решения этих проблем.

На женщин часто смотрят «сверху вниз». Еще одна проблема в том, что мы рожаем. Было проведено исследование на эту тему, показывающее, что женщины и мужчины близко идут по карьерной лестнице до того момента, пока женщины не родят. Сразу после этого мы начинаем отставать, а мужчины в это время начинают расти и в итоге занимают более высокие позиции.
Для решения этой проблемы в Европе ввели декретный отпуск для обоих родителей: и женщины, и мужчины могут выходить в декрет. В Казахстане эту проблему тоже необходимо решить.

Рекомендации для тех, кто начинает карьеру

Нужно экспериментировать. IT — это больше про практику, а не теорию. Сколько бы вы не выучили, при выполнении реальных задач все будет совсем по-другому. Старайтесь находить стажировки, идти работать над проектами.

Мафтуна Лутфилаева, Product Manager в Tenge Market

О себе

Я обучалась в Inha University по специальности «Информационно-коммуникационная инженерия». Три года работала в стартапе. В этой сфере выросла как специалист. Сейчас занимаю должность Product Manager в компании Tenge Market. Отвечаю за клиентскую часть продукта.
Также организую IT-ивенты для женщин в рамках организаций WomenTechMakers и TechnoWoman.

Как пришла в IT-сферу

Я обучалась в IT-колледже в Ташкенте. Но на тот момент у меня не было понятия, в какую сферу идти. Тогда приняла участие в конкурсе Technovation Uzbekistan. Там нужно было разработать собственное приложение. Я увидела работу изнутри и поняла, что мне интересна эта область.

Стереотипы

В IT-сфере работает мало девушек. В своей группе я была единственной девочкой, а на целом потоке было пять-шесть представительниц женского пола. На работе столкнулась с похожей проблемой.

Девушкам в управлении боятся доверять. Люди считали, что девушка не сможет грамотно руководить. Поэтому поначалу были предубеждения по моей работе, когда я была продуктовым менеджером и руководила коллективом из мужчин-разработчиков. Во время работы поняла, что такой гендерный баланс, наоборот, делает ее более эффективной.

Препятствия

В менталитете нашего общества бытует мнение, что женщинам подходят более гуманитарные профессии. Но сейчас я вижу положительные изменения: все больше и больше девушек интересуются IT-сферой. Этот стереотип неправильный. И я вижу, что эта область, наоборот, больше подходит женщинам. Потому что здесь можно работать где угодно, нет привязанности к рабочему месту. Также можно найти должности с гибким графиком.

Рекомендации для начинающих специалистов

Многие боятся даже пробовать что-то новое. Главное — начать и делать. Это все принесет свои плоды.
Нужно постоянно развиваться. В нашей сфере, помимо «твердых» навыков, необходимо иметь soft skills. Для профессионального IT-нетворкинга проводятся много мероприятий.