WomenInTech. «IT — только для мальчиков» — успешные девушки Центральной Азии о стереотипах в IT

Таслима Сагдиева, 25 лет, город — Ташкент, Product Manager, @taslima98

О себе

Я продуктовый менеджер в цифровом банке Anor Bank. В мои должностные обязанности входят задача создать видение продукта рассрочки и стратегию его развития, изучить аудиторию и способы продвижения на рынке.

Также я член женского сообщества TechnoWomen, которое направлено на развитие и поддержку женщин в сфере технологий.

Как пришла в IT-профессию

Поработав в финансовом секторе, я решила сменить сферу деятельности и перейти в IT. У меня не было опыта и знаний в этой области, поэтому я начала с основ. Изучила IT-направления, определилась с тем, что хочу быть проектным менеджером.

Прошла ряд сертифицированных курсов, пообщалась с опытными специалистами и начала свой путь в IT-сфере с позиции проектного менеджера в финтех-стартапе IMAN. Развила hard- и soft- навыки, приобрела незаменимый опыт и помогла в строительстве полноценного инвестиционного холдинга.

Спустя год работы я решила развиваться дальше в качестве продуктового менеджера. Снова покрепила теорию, после чего приступила к практике. Стала продуктовым менеджером в IMAN. Несколько лет успешно вела продукт по рассрочке.

На данный момент я развиваюсь в направлении продуктового менеджмента, теперь уже в банковском секторе. Получаю массу удовольствия от процесса, команды и результатов. Оглядываясь назад, чувствую радость, что в свое время смогла сделать правильный выбор.

О стереотипах

В начале карьерного пути, из-за стереотипа: «IT — только для мальчиков», я выбрала более женское направление, став финансистом. IT-сфера всегда привлекала меня, но мне мешали стереотипы.

После работы в другом направлении я осознала, что пора заниматься тем, что мне нравится, а не тем, что навязывает общество.

Преграды для женщин в IT

Продвигаясь по карьерной лестнице в IT, девушки могут столкнуться с трудностями, которые порождаются стереотипами. Считается, что технические специальности — не женское дело. Женщины, которые выбирают это направление, могут ощущать, что их не воспринимают всерьез, сомневаются в компетенциях.

В моей практике был кейс с одним из потенциальных партнеров, который сотрудничал с моей компанией. Его смутило, что я вела переговоры. Человек не сразу смог принять факт, что женщина может отвечать за серьезные решения. Но в процессе обсуждения партнер понял, что я владею данными и понимаю, о чем говорю.

В таких ситуациях важно не обращать внимание на происходящее и сконцентрироваться на своих целях. Это помогает ненавязчиво доказывать свою компетентность и добиваться нужных результатов, развеивая стереотипы.

Рекомендации для тех, кто только начинает свой путь

Девушкам и женщинам, начинающим путь в IT-сфере, советую подробно изучить выбранное направление, определиться с тем, что нравится. Решение должно основываться не только на чувствах, но и на знаниях.

Мне нравится фраза Наполеона Хилла: «Мастерство приходит только с практикой и не может появится лишь в ходе чтения инструкций». Теория играет важную роль в развитии, но не стоит недооценивать практику. Знания лучше всего закреплять на практике.

Не обращайте внимания на стереотипы. Идите к своим целям. Если есть желание быть лучше и развиваться — нужно делать это безотлагательно.

Томирис Кененбаева, город — Алматы, CEO/founder ANATILI GROUP LLP, @kenenbayeva_

О себе

В прошлом я профессиональная спортсменка, мастер спорта по водному поло. На данный момент развиваю свою школу казахского языка — ANATILI.

Миссия ANATILI — популяризация родных языков, сохранение национальной идентичности и обучение через инновации и заботу.

Наша школа не ограничивается одним языком, предлагая широкий спектр. Но мы верим, что каждый язык должен начинаться с родного. Так что основной язык — казахский. Поэтому мы и зовемся ANATILI — «родной язык», в переводе с тюркского.

Я выросла в русскоговорящей семье. Училась в школе на этом языке и говорила на нем с командой в спорте. До 2023 года не владела казахским. После ухода из спорта я работала в разных стартапах и командах. В какой-то момент у меня появилось большое желание изучить родной язык. Проснулась то, что называется «Намыс». Я всегда была патриоткой, мне хотелось слушать наш гимн и представлять страну на международной арене, зная казахский.

Как пришла в IT-профессию

Я не нашла подходящие курсы по изучению казахского языка, поэтому создала собственные. Мне не хватало обычной презентации и урока по Zoom. Хотелось создать что-то технологичное, красивое. То, что сделает изучение интересным и доступным. Так, по типу SkyEng, появилась плафторма для казахского языка ANATILI.

О стереотипах

Я столкнулась с тем, что бизнесмены и инвесторы в нашей стране скептически относятся к новым EdTech-стартапам. Так, будто у нас уже есть состоявшиеся стартапы, обучающие казахскому языку. Мы хотим стать первыми в этой сфере и уверенно идем к этому. Считаю, что DeepTech-проекты — это круто, и в них нужно вкладываться, однако проблему казахского языка нельзя оставлять без внимания.

Незнание родного языка своим же народом не красит нашу страну в мировом сообществе. Мы решаем эту проблему и надеемся, что у нас будет много учеников.

Преграды для женщин в IT

Женщине-бизнесмену нужно встречаться с людьми из разных сфер. Бывает некомфортно принимать предложения о рабочих встречах от мужчин в вечернее время. Пропуская их, ты возможно упускаешь возможности. С другой стороны, такая встреча может оказаться не совсем рабочей. В такой ситуации важно находить баланс между профессиональными встречами и сохранением своего комфорта.

Рекомендации для тех, кто только начинает свой путь

Много читайте, особенно, если у вас нет идей. Если что-то придумали, но пока не можете это реализовать — обязательно запишите. Потом из этого точно что-то получится.
В современном мире не нужно поглощать как можно больше информации, а наоборот — фильтровать ее. Это касается и людей. Собирайте вокруг себя тех, кто разделяет одни ценности с вами. Не стоит тратить энергию на людей, которые этого не заслуживают. Лучше уделите время семье.