WomenInTech. «Если ты хорошо знаешь свое дело, то пол не имеет значения», — как девушки в IT и совмещают работу и семью

Азиза Азизова, город — Душанбе, IT project-менеджер, LinkedIn,  Instagram

О себе

Я IT project-менеджер в «Алиф Банке». Занимаюсь разработкой и поддержкой внутренней CRM-системы.

В 2018 году я начала работать оператором Центра дистанционного обслуживания в «Алиф Банке». Спустя время перешла в IT-департамент в роли Scrum Master. Работала в командах мобильного приложения alif.mobi, терминалов, frontend, а также во внешнем проекте Fortu. На момент перехода мои знания в IT были ограниченными, но я постоянно училась, и мне помогали тимлиды — за что я им безмерно благодарна. Так я и попала в увлекательный мир IT, где продолжаю развиваться по сей день.

Как я пришла в IT-профессию

Я пришла в IT из клиентского сервиса. Мне всегда было интересно, как работает техническая часть продуктов, с которыми я работала. Появилась возможность попробовать себя в новой роли — я ее не упустила, и с тех пор не представляю себя вне этой сферы.

О стереотипах

Стереотипы, конечно, были. Думаю, только в последние годы их становится меньше — во многом благодаря женщинам, которые их активно разрушают. В начале своего пути я сталкивалась с предвзятым отношением со стороны отдельных разработчиков. Но усердием и качественной работой я доказала, что, несмотря на пол, могу быть ценным членом команды — даже в окружении, где преобладают мужчины.

Преграды для женщин в IT

Женщинам часто сложнее строить карьеру, особенно после замужества и появления детей. Это касается не только IT, но и многих других сфер. Уходя в декрет, ты, по сути, пропускаешь два–три возможных повышения и возвращаешься в изменившуюся рабочую среду. Конечно, это ощущается. Но я верю, что у каждого свой путь — кто-то делает акцент на семье, кто-то на карьере, а кто-то успешно совмещает оба направления. Женщины часто оказываются прекрасными многозадачниками, умеющими справляться со стрессом — и это их сильная сторона.

Рекомендации для тех, кто только начинает свой путь

Не бойтесь начинать что-то новое. Даже если не получится в одной сфере — в IT есть множество направлений, и, пробуя, вы обязательно найдете то, от чего будут «гореть» глаза и сердце. Учиться никогда не поздно. На сегодняшний день есть огромное количество доступных ресурсов — и даже ChatGPT может стать вашим помощником на этом пути.

Айнур Жантурина, город — Алматы, основатель Rise Research, Instagram, LinkedIn

О себе

Я основатель и СЕО компании Rise Research.
Это компания, которая занимается исследованием и аналитикой в области инноваций, FinTech, венчурного капитала и в целом стартапов по Центральной Азии.

Как я пришла в IT-профессию

Я окончила KIMEP по специальности «Финансы» и начала карьеру в консалтинге в PwC, где проработала около пяти-шести лет. Во время декрета поступила на MBA по финансам в Nazarbayev University. В это время начала задумываться о будущем финансов — FinTech набирал обороты, и стало ясно, что традиционные финансы теряют актуальность.

В это же время начал работу Международный финансовый центр, куда меня пригласили. Там запускался департамент под названием Центр компетенции FinTech — подразделение, занимавшееся аналитикой и исследованиями в этой области.

На тот момент по Центральной Азии практически не было качественной информации. Одна из задач центра — привлечение инвестиций, а без аналитики это сделать сложно. Я возглавила этот департамент и начала развивать направление исследований. Мы выпустили первые отчеты по стартапам и FinTech-экосистеме региона. Я проработала там примерно четыре года.

В какой-то момент я решила сделать паузу, чтобы осознанно отдохнуть и понять, что мне действительно интересно. Работа в МФЦА была интересной, но с 09:00 до 18:00 на работе, а потом домашние дела, не хватало времени на семью. После пандемии, с двумя детьми, я пересмотрела приоритеты и, вместе с мужем, который тоже ушел из госсектора, начала думать, чем хотим заниматься дальше.

Учитывая мой опыт в FinTech, я давно интересовалась зарубежными решениями, одно из них — ежедневная выплата зарплаты. Я рассказала об идее мужу, он быстро включился и запустил проект.

Но исследовательская работа все же оказалась «моей». Даже находясь дома, я продолжала собирать данные — не по заказу, просто потому что мне это нравилось. Особенно интересовало то, чего не было в публичном доступе. Например, данные по венчурным сделкам — тогда их вообще никто не собирал. Меня всегда раздражали длинные отчеты, которые никто не читает. Я хотела структурировать рынок, визуализировать данные, упростить восприятие. 

Я делала это для себя, публиковала в LinkedIn. Постепенно увидела, что многие стали ссылаться на мои данные, хотя формально они не были оформлены как официальные документы. Тогда я подумала: почему бы не создать полноценные отчеты, на которые могут ссылаться государственные органы, инвесторы, стартапы? Это помогло бы им лучше понимать рынок, его динамику, тренды, выявить прозрачность. Главное — сделать это независимо, без привязки к государству или крупным игрокам.

Мы начали заниматься тем, что нам интересно. Сначала выпустили отчет по венчурному капиталу, затем по FinTech, стартапам и цифровым активам. Эти направления стали нашими благодаря большой экспертизе и базе данных, собранной с 2018 года. Мне до сих пор интересно просто сесть, открыть Excel, посмотреть, как изменился рынок, и сделать график.

На сегодняшний день нас поддерживают государственные органы, частные инвесторы и венчурные фонды, а мы продолжаем развиваться в этом направлении, потому что рынок в этом нуждается.

О стереотипах

Лично я не сталкивалась с дискриминацией, и считаю, что мне повезло попасть в такую рабочую атмосферу, где руководство и коллеги не имели предвзятых установок. Это удача, особенно в сфере, где такие стереотипы все еще встречаются.

Я работала в PwC, затем в Международном финансовом центре, и на данный момент тоже сотрудничаю преимущественно с мужчинами — как с коллегами, так и с руководством. Но никогда не было ощущения, что меня могут ограничить или отдать предпочтение мужчине только из-за пола. Даже наоборот — в связи с тем, что у меня были маленькие дети, руководство проявляло поддержку: отпускали пораньше, шли навстречу в рабочих вопросах. Они понимали, насколько непросто совмещать материнство и карьеру. И я уверена: если ты хорошо знаешь свое дело и выполняешь работу качественно, то пол не имеет значения. 

Преграды для женщин в IT

Сложности, конечно, есть, особенно в совмещении семьи и карьеры. Это всегда требует выбора и жертв. Я как жонглер, который балансирует и подкидывает мячики. Обе стороны — и семья, и работа — важны, и приходится искать баланс. Я думаю, что у восточных женщин это выходит особенно хорошо — мы гибкие, многозадачные, умеем адаптироваться и подстраиваться. Это наше преимущество.

Тем не менее, это тяжело, и важно вовремя отдыхать, не доводя себя до выгорания. Иногда, особенно в конце месяца, чувствуешь усталость. Поэтому нужно останавливаться, заботиться о себе, находить время для спорта, саморазвития и отдыха.

Я уверена, что совмещать возможно. И лично для себя выбрала путь баланса. Потому что не смогу быть счастливой ни без семьи, ни без детей, ни без любимого дела.

Рекомендации для тех, кто только начинает свой путь

Я считаю, что до 30 лет нужно много работать и упорно двигаться вперед, даже когда не хочется. Это важный этап для формирования прочной профессиональной базы. На собственном опыте знаю, что работа в Big Four была тяжелой: мы часто задерживались до утра, не было времени на личную жизнь или отдых. Все силы уходили в работу.

Но именно это стало основой для того, чтобы потом выйти из корпоративной среды и заниматься тем, что мне нравится. В настоящее время я не воспринимаю свою деятельность как работу — это любимое дело, которое приносит удовольствие, и при этом есть время для семьи и себя. Этот баланс приходит, когда ты инвестируешь в себя в молодости — в знания, опыт и труд. С течением времени это начинает приносить дивиденды.

Опыт начинает работать на тебя. Ты не просто ищешь работу, а выбираешь проекты, выстраиваешь свой график и условия. Это как пассивный доход — ты продолжаешь развиваться с удовольствием и на своих условиях.

На данный момент мы нанимаем молодежь, и я замечаю, что у нового поколения другие приоритеты — баланс, комфорт, легкий темп. Иногда это настораживает. Возможно, это новый подход, и в нем есть свои плюсы. Но я уверена, что глубокая вовлеченность в начале карьеры обязательно окупается. Не стоит бояться сложных проектов, ответственности, сверхурочной работы. Это инвестиция, которая даст возможность в будущем быть востребованным, уверенным, свободным в выборе и условиях. В этом — настоящее удовольствие.