Women In Tech: Лейла Сеидзаде о развитии WIT в Азербайджане

Лейла Сеидзаде, город — Баку, Women In Tech Azerbaijan, Chapter Director, Instagram

О сообществе

Я руководитель Women in Tech Azerbaijan. С 2023 года мы официально существуем под брендом Women in Tech, но темой Women in STEM я занимаюсь уже давно. Ранее я работала в международной организации и курировала это направление. Последние пять лет занимаюсь инновациями, работала в системе ООН, а также специализируюсь на стратегических коммуникациях.

Со временем стало очевидно, что эти направления можно эффективно объединить — чтобы привлекать больше женщин в технологии и STEM. Я жалею, что у меня нет IT-образования, поэтому считаю своей миссией поддерживать девушек в IT: тех, кто сомневается в своем выборе, кто только хочет войти в сферу, а также тех, кто, наоборот, задумывается об уходе. Часто это происходит, когда они не видят перспектив и не чувствуют поддержки.

Наше сообщество существует с 2022 года, за это время мы провели множество образовательных мероприятий и публичных встреч.

В разное время мы ставили перед собой разные задачи. Изначально мы стремились привлечь как можно больше девушек в сферу технологий и помочь им сделать первые шаги в профессии. Это перекликается с глобальной задачей нашей организации — к 2030 году вовлечь в Tech-индустрию пять миллионов девушек. Однако со временем, в зависимости от происходящего, мы корректировали свои цели.

1. В этом году наша ключевая задача — это, прежде всего, сила. Мы поняли: можно бесконечно обсуждать, выступать, говорить правильные слова, но это все не работает, если у тебя нет силы. Силы принимать решения, оплачивать нужные ресурсы и выбирать свой путь. Поэтому в 2025 году мы не столько повышаем осведомленность — ведь общество уже достаточно информировано.

Мы сосредоточены на решении более глубоких задач, например, на институционализации нашей организации, чтобы мы могли самостоятельно финансировать важные инициативы. Также мы хотим, чтобы вокруг нас было больше женщин с финансовыми возможностями для принятия решений. Потому что именно женщине проще понять, почему важно поддержать другую — ту, что только начинает свой путь.

2. Вторая задача, над которой мы продолжаем работать с прошлого года — diversity. Мы больше не говорим только о «женских» проблемах или исключительно о гендерном равенстве, поскольку оно часто воспринимается именно как «женская» повестка. Но на самом деле гендерное равенство — это вопрос разнообразия и инклюзии. Поэтому теперь мы активно привлекая мужчин к диалогу и участию в наших мероприятиях, программах и инициативах.

Участники сообщества

У нас три категории участников:

1. Первая категория — это школьницы и студентки от 10 до 18 лет. Они приходя к нам на мероприятия, участвуют в проектах от простого фестиваля до стипендии, которую выдавала наша организация.
2. Вторая категория — это женщины, уже работающие в профессии. Они присоединяются к нам чаще всего по приглашению. Мы приглашаем их стать спикерами, менторами, тренерами или коучами. Это женщины, готовые делиться своим опытом и поддерживать других.
3. И третья категория — мамы. В основном это мамы, которые хотят помочь своим дочерям выстроить успешную карьеру в сфере технологий и STEM. Их участие важно — ведь поддержка семьи играет ключевую роль в профессиональном выборе.

Стать частью нашего сообщества просто — достаточно отправить номер, и мы добавим вас в WhatsApp-группу для получения всех обновлений. Наша система прозрачна — это наш основной принцип. Мы не ограничиваем себя узким кругом. Одна из проблем женщин в том, что им сложно присоединиться к сообществу, и мы стараемся быть максимально открытыми.

Мы открыты к сотрудничеству со всеми, кто работает в сфере. Готовы принять каждого, кто проявит интерес, зарегистрируется и, при необходимости, оплатит участие — в зависимости от формата мероприятия. Не нужно проходить сложные процедуры или лично знать руководство. Мы стремимся быть доступными, понятными и близкими каждой женщине.

Мероприятия для членов сообщества

У нас множество форматов. Мы проводим крупные мероприятия и фестивали с участием до 4000 человек, включая министров, лекторов и специалистов из разных сфер. Есть регулярные встречи в формате talk — ежемесячные беседы с девушками из университетов.

Популярен и формат лагеря — буткемпы на одну-две ночи с менторками, тренингами по soft skills, интенсивами и так далее. Это напоминает пижамную вечеринку, где никто не спит — все общаются. Основная цель — перезагрузка и поиск новых ориентиров. Главное — живой контакт с менторками, с которыми можно продолжить общение после мероприятия.

Также у нас есть книжный клуб, где мы читаем и обсуждаем литературу о женском лидерстве. Один из недавних проектов — Perfect Failure. Вокруг слишком много историй об «успешном успехе», в который я не верю. Мы учимся на ошибках. Провал дает возможность осмысления и честного анализа, в отличие от эйфории, которая часто сопровождает успех. Нам нужна культура реальных историй, а не идеализированных образов женщин, которые «все успевают». На деле многие выгорают. Я сама вижу уставших женщин, которым просто хочется поспать. Делая правду видимой, мы помогаем другим понять: они не одни.

Мы также учредили стипендию имени Майи Гаджиевой — первой женщины-математика в Азербайджане. Совместно с Фондом развития образования и компанией Bakcell мы провели курсы по reskilling и upskilling для 30 девушек.

Проводим бизнес-завтраки, корпоративные мероприятия и семинары. Один из проектов — Diversity & Inclusion для SME — включал четыре семинара для малого и среднего бизнеса. Эта тема редко становится приоритетной для них, но мы начали диалог, потому что они — реальная движущая сила. Именно они работают ближе всего к людям.

Скоро стартует проект She Invest. Мы хотим обучать женщин инвестициям. Деньги — это инструмент силы. Многие зарабатывают, но не знают, как управлять своими средствами. Мы хотим дать женщинам знания и уверенность.

Искусственный интеллект — еще одно направление, которое мы развиваем. 

Наконец, мы решили расширить рамки и выйти за пределы только tech. У женщин-профессионалов есть потребность в поддержке и нетворкинге, независимо от отрасли. Это касается и активных мам, которые хотят большего для своих дочерей, но сами не имеют площадки для общения. Мы работаем и с ними. Наше сообщество — для всех женщин-профессионалов.

Как сообщество помогает развиваться

1. Нетворкинг. Люди знакомятся друг с другом и используют эти связи. Доказано, что у женщин меньше таких возможностей, особенно в традиционных обществах, где они реже посещают спортивные залы, рестораны или мероприятия. С самого начала способы социализации для них менее доступны. Поэтому нетворкинг в безопасной и свободной среде уже сам по себе важен.

2. Тренинги, образование. Пришла, получила знания и сертификат — можешь использовать их дальше.

3. Создание возможностей. Например, наша стипендия помогла девушкам получить образование. Мы также делимся информацией о других грантах и программах. Через нас можно узнать о новых направлениях, стипендиях и других возможностях.

Успешные проекты

У нас нет истории о том, что мы поддерживаем стартапы. Мы поддерживаем женщин лично. У нас есть истории, когда участницы получали престижные награды, поступали в ведущие университеты. Мы даем рекомендации, помогаем с заявками, рекомендательными письмами — это часть культуры she-for-she.

Одна из участниц заняла первое место на стартап-соревнованиях в Казахстане, другая поступила в MIT. Одна из наших участниц работает project-менеджером. Раньше она не знала, чем еще заниматься, и регулярная работа казалась ей скучной. А теперь она стала ментором у нас и помогает девочкам становиться успешными. Также взрослые женщины в STEM впервые осваивали новые роли именно у нас. Мы гордимся такими историями. 

Кроме этого, недавно наше сообщество выступало сборной командой и соревновалось с 30 другими командами в Космической олимпиаде, организованной Азербайджаном совместно с Израилем. Мы были единственной сборной и заняли второе место.

Планы

Наш основной фокус — усиление роли женщин в инвестиционной сфере. Мы хотим, чтобы женщины осознавали свою силу и могли поддерживать других. Важно, чтобы усилия не были разрозненными — мы верим в объединение и сотрудничество.

Мы продолжаем работать с частным сектором. Многие крупные компании, международные и локальные, поддерживали нас на разных этапах. Мы также выпустим подкасты, над которыми работали весь прошлый год.

Кроме того, усилим работу с маленькими девочками от 10 лет. Мы видим интерес с их стороны и со стороны родителей, поэтому решили расширить возрастную аудиторию.