TechnoHub Dushanbe: как прошел 2024 год для IT-хаба в Душанбе

Масрур Ишанов, город — Душанбе, руководитель ТехноHub Dushanbe 

Итоги года

TechnoHub Dushanbe начал свою работу в этом году. Мы начали планировать и реализовывать наш проект с 2019 года и официально запустили его в 2024 году. За последние девять месяцев была проделана огромная работа, и одна из самых важных задач, которую мы ставили перед собой, заключалась в том, чтобы не стать просто образовательным центром, занимающимся обучением, а именно хабом, в котором совместно с партнерами мы можем реализовывать разные образовательные мероприятия.

С начала года мы провели порядка 60-70 мероприятий, не считая наших курсов. Это включало открытые мероприятия, мастер-классы, уроки, конференции, донорские советы, где мы с международными компаниями организовали круглые столы для обсуждения экосистемных проблем. Нам удалось наладить сотрудничество практически со всеми игроками на рынке, такими как zypl.ai, ilmhona, Humolab, SoftClub, а также с другими экосистемными игроками, работающими в сфере образования. Мы совместно организовали ивенты и активности, направленные на сплочение.

Одной из главных задач на 2024 год было становление и формирование команды. Нам удалось сформировать команду, выработать общее видение, объединить партнеров и правильно спозиционировать TechnoHub.

Мы не работаем напрямую со стартапами и не считаемся акселератором или инкубатором, так как эта задача не стояла перед нами. Мы больше ориентированы на сферу образования, но у нас есть партнеры-стартапы, такие как, SoftClub, Yalla и другие, с которыми у нас хорошие отношения. Мы заметили, что в 2024 году многие соседние страны начали объединяться и представлять себя как единый регион, что дает больше возможностей на международной арене. Это объединение привлекло внимание казахских инвесторов и фондов к таджикским стартапам, а также к стартапам из Узбекистана. В рамках сотрудничества с государственным бизнес-инкубатором и Таджинвестом мы были среди организаторов форума Startupstan Summit 2024. Мы косвенно поддерживаем стартапы, так как любой IT-предприниматель — это потенциальный стартапер.

Поддержка стартапов и предпринимателей

Основной вызов для IT-сектора в Таджикистане — это инфраструктура. Есть проблемы, которые мешают развитию экосистемы. Но в этом году было создано агентство по инновациям при президенте, что дало толчок в этом направлении. Раньше никто не следил за развитием инноваций, а теперь есть орган, который активно помогает. В Душанбе открылся первый IT-парк, который предоставляет налоговые льготы своим резидентам. Мы активно сотрудничаем с агентством, и надеемся, что инфраструктурные проблемы будут решены в 2025 году.

TechnoHub Dushanbe позиционирует себя как образовательная платформа, с основной целью — развитие экосистемы через подготовку кадров. Мы понимаем, что успех в IT, стартапах и инновациях зависит от людей, которые реализуют идеи. Мы хотим помочь государству в подготовке таких кадров, которые будут создавать инновации в будущем. В 2024 году мы запустили образовательный проект P2P, получив поддержку от международных доноров, включая USAID. В 2025 году планируем развивать эту методику в Таджикистане. Она основана на практическом обучении и командной работе, что позволяет студентам учиться через реальный опыт. Этот подход уже успешно работает в странах Европы, Азии и Африки. Мы уверены, что так будем способствовать созданию инновационной и технологической нации в Таджикистане.

Планы на будущее

—P2P-образование. Это наш флагманский проект, который будет поддерживать развитие IT-образования. Мы видим, что через 7-10 месяцев обучения студенты могут начать работать по специальности, и это важный фактор для ускоренного выпуска специалистов. Наша цель — подготовить 250 специалистов, и это вполне достижимо. В будущем планируем расширяться, в том числе выходить в регионы, поскольку развитие должно быть не только в столице, а везде, где есть потенциал

— специализированные курсы для IT-компаний. Мы хотим научить IT-компании работать на международном рынке, сотрудничая с такими партнерами, как Strategist и EPAM. Это поможет нашим компаниям развиваться за пределами страны

— локализация международных образовательных программ. Мы не планируем изобретать что-то новое, а хотим взять готовые успешные программы и адаптировать их для Таджикистана. Наша цель — получить сертификацию Apple Educational Center и Microsoft, а также, возможно, других крупных вендоров, таких как Hewlett Packard. Это наши основные цели на 2025 год

— онлайн-образование. Мы планируем проверить гипотезу создания платформы или marketplace для онлайн-курсов, и ищем партнеров для этого проекта.

На сегодняшний день мир активно развивается в сторону искусственного интеллекта, и мы следим за этими трендами. У нас уже проводились мастер-классы по промт-инженерии, обучая, как правильно взаимодействовать с ИИ. В рамках нашего TechnoHub и peer-to-peer образования, у нас есть отдельная ветка развития в области машинного обучения. Мы будем готовить специалистов, которые смогут разрабатывать искусственный интеллект. Мы видим будущее в программировании и ИИ и будем готовить актуальных специалистов в этой области.

Меня вдохновляет энергия IT-специалистов и стартаперов, которые верят в свой продукт. Я люблю помогать им, особенно когда мои консультации оказываются полезными. Хочу, чтобы они стали успешными, и верю, что с нашими кадрами и стартаперами это возможно — вопрос только времени и быстрого роста. Многие предприниматели уже осознали, что не стоит ограничиваться только Таджикистаном, и начинают думать о масштабировании на международный рынок. Я надеюсь, что у них скоро все получится.

Недавно, благодаря поддержке USAID, мы запустили стипендиальную программу для девочек, которые хотят учиться, но не имеют такой возможности. Мы провели отбор и предоставили им бесплатное годовое обучение. Один из наших сотрудников сказал фразу, которая мне запомнилась: «Мы можем изменить жизни этих девочек». Это мотивирует, потому что обучая специалистов, ты можешь кардинально изменить их жизнь, дать шанс на успешную карьеру, например, в таких компаниях, как Google или Amazon.