Silkroad Innovation Hub: как прошел 2024 год для IT-хаба в Сан-Франциско

Асрор Арабжанов, сооснователь проекта Silkroad Innovation Hub

Итоги Silkroad Innovation Hub

Прошло чуть больше года с момента нашего официального открытия и за этот короткий период мы сделали огромный прогресс. Мне кажется, что на сегодняшний день все больше и больше в стартап сообществе в нашем регионе начали говорить о Кремниевой Долине и это становится модным направлением для масштабирования своих проектов. Мы видим, что люди стали более смелее.  

Наша цель — показать, что предпринимательство и стартапы могут быть престижными и значимыми. Это не просто «купил-продал», а возможность создать команду и компанию, которые добьются успеха даже на уровне Кремниевой долины.

За последний год в нашем хабе многие нашли сооснователей, проработали идеи и запустили проекты. Такие результаты показывают, что создавать свое — не менее важно, чем устраиваться в большие технологические компании как Google или Facebook. Мы строим новую культуру, и это действительно круто.

Мы запустили две крупные программы для стартапов: акселерацию с крупнейшим B2B SaaS акселератором Alchemist при поддержке Всемирного банка и проекта «Стимулирование продуктивных инноваций», FPIP, Министерства цифрового развития, инноваций и аэрокосмической промышленности Республики Казахстан и Astana Hub. В рамках этого проекта мы отобрали 10 успешных стартапов, среди которых есть такие, которые уже зарабатывают несколько миллионов долларов на рынке Центральной Азии и хотят выйти на американский рынок. 

Кроме того, 13 стартапов приняли участие в нашей собственной программе Silicon Valley Residency Program, которая помогает стартапам выйти на американский рынок. Мы также провели тренинг по венчурным и ангельским инвестициям совместно с BGlobal Ventures и Казахстанской инвестиционной корпорацией. В рамках тренинга полный курс прослушали  около 200 участников, прошедших программу VC Bootcamp.

Также мы провели акселерационную программу Go Abroad совместно с  ajyljv Nazarbayev University Research and Innovation System, NURIS, и SIT Foundation, в которой приняли участие 70 стартапов в онлайн части, а 10 фаундеров посетили Кремниевую долину. Они прошли тренинг, участвовали в конференциях, таких как Central Eurasia @ Silicon Valley 2024 и TechCrunch Disrupt, и принимали участие в нетворкинговых событиях.

Мы также организовали программу с TechGarden, инновационным парком технологий, которая включала пятидневный тренинг в Кремниевой долине для стартапов, работающих с горнодобывающей отраслью в Казахстане. Стартапы, предоставляющие услуги горнодобывающим предприятиям, прошли программу, ориентированную на их нужды.

Кроме того, мы провели Silicon Valley Soft Landing Program с Всемирным банком и программой «Стимулирование продуктивных инноваций», FPIP. Эта программа была направлена на помощь стартапам в открытии компаний, включая юридические, финансовые и налоговые аспекты. В конце шестидневной программы участники получили готовую компанию с налоговым номером и банковским счетом. Более 30 стартапов прошли через эту программу, и 11 из них зарегистрировали компании в Delaware C Corporation, открыли банковские счета, настроили таблицу капитализаций в программе Carta, а также получили юридические адреса.

Мы организовали множество тренингов для крупных корпораций, включая насыщенную Executive Training Program для BI Group. Кроме того, мы запустили Silkroad Angels Club, который предоставляет инвесторам из нашего региона возможность инвестировать в стартапы в Кремниевой долине. Инвесторы могут вкладываться небольшими суммами, которые объединяются, чтобы инвестировать в один стартап. Например, 10 человек по $10 000 собирают $100 000 для инвестиций в проект.

Конференция Central Eurasia @Silicon Valley 2024 стала ярким завершением года и хорошим итогом всех наших усилий за последние полтора года.

Главные вызовы для IT-сектора

Качественных стартапов становится меньше, и многие считают, что в Центральной Азии уже не осталось перспективных проектов для инвестиций. Однако я думаю, что проблема не в отсутствии стартапов, а в тех, кто работает в этой индустрии — таких как Astana Hub, IT-парки, венчурные инвесторы и мы, как Silicon Innovation Hub. Нам нужно работать усерднее, чтобы находить таланты и поддерживать их. Когда мы отбирали стартапы для Alchemist, многие из них были для нас неожиданностью.

Есть много интересных проектов, которые не называют себя стартапами, но имеют все шансы стать успешными, если их правильно направить. Важно не просто помочь фаундерам, а создать для них подходящую среду для роста и развития.

Я искренне желаю всем участникам рынка — венчурным инвесторам, институтам развития и другим игрокам — лучше искать и находить новые таланты. Вместо того чтобы просто привозить готовые стартапы, стоит обратиться к техническим вузам, отбирать талантливых ребят с интересными идеями, даже если у них пока ничего нет. Возможно, именно они создадут что-то значимое.

Мы должны проделать серьезную работу на базовом уровне, чтобы дать молодежи понять: создавать компании — это не только интересно, но и прибыльно, а главное, полезно для общества. Это откроет им двери в мир инноваций и предпринимательства.

Не хватает женщин-фаундеров, и мне бы хотелось, чтобы девушки были более активными и не боялись подавать свои проекты. Это вызов на следующий год — привлечь больше женщин в стартап-среду. Однако это не только проблема нашего региона, а глобальная. Даже в США соотношение женщин-CEO и мужчин-CEO в стартапах и крупных компаниях огромное. У нас таких примеров почти нет, хотя есть несколько сильных женщин-предпринимателей, таких как Яна Шойбекова или Лаура Ералиева, которые стали отличными примерами для подражания. Мы должны рассказывать о них, делиться их кейсами, чтобы маленькие девочки видели, вдохновлялись и понимали, что тоже могут создать что-то великое.

Мы активно поддерживаем женщин-предпринимателей и инвесторов. Например, в рамках VC Bootcamp мы объявили пять грантов для женщин, которые могут бесплатно участвовать в тренинге. Такие инициативы помогают поощрять участие женщин в предпринимательстве и стартапах.

Самое важное для нас — это то, что мы стали тем местом, куда стремятся наши предприниматели и талантливая молодежь, даже те, кто учится в университетах в США или Европе. Они слышат о нас, пишут, интересуются, и это была наша цель — создать объединяющую платформу для всех талантливых людей из нашего региона. Мы стали таким центром, и, думаю, это наше главное достижение. В глобальном контексте, включая Кремниевую долину, мы общаемся с людьми из Юго-Восточной Азии, Лондона, Европы и Ближнего Востока, создавая платформу для амбициозных людей, которые хотят изменить мир к лучшему.

Мы уверены, что из нашего региона скоро появятся несколько единорогов, и мы будем частью этого процесса, инвестируя в новое поколение фаундеров. Наша миссия заключается в том, чтобы продолжать этот цикл: мы поддерживаем стартапы, помогаем им расти, и это приносит плоды. Пример Y Combinator, который сработал с первыми фаундерами и помог создать миллиардные компании, показывает, как это работает. Они инвестируют в новых фаундеров, а те в свою очередь поддерживают других стартаперов из Y Combinator,  тем самым создавая огромную сеть.

Мы хотим стать такой платформой, и все, что мы заработаем, будем реинвестировать в самых талантливых людей из нашего региона, продолжая этот цикл каждый год, создавая возможности для следующего поколения успешных предпринимателей.

Планы 

Мы не останавливаемся на достигнутом и продолжим развивать стартап-экосистему. Silkroad Innovation Hub остается открытым для всех основателей из нашего региона, и наши двери будут открыты для них. Мы будем проводить ивенты, организовывать нетворкинг для фаундеров, которые приезжают в Кремниевую долину, и предоставлять им возможность встречаться с другими успешными фаундерами, инвесторами и эдвайзерами для сотрудничества.

Мы планируем запуск акселерационной программы для основателей стартапов, которые приезжают в Кремниевую долину, а также продолжим искать лучшие стартапы в этой области, чтобы предложить их нашим инвесторам. Активно развиваем Ангельский клуб, так как уверены, что без сильной ангельской экосистемы стартапы не могут достигать полноценного роста. Мы стремимся научить ангелов правильно инвестировать и помочь им заработать, чтобы они осознали все преимущества вложений в стартапы, а не только в традиционные активы, такие как недвижимость.

В 2025 году мы планируем провести крупное состязание для стартапов и на данный момент работаем над форматом этого события, рассматривая возможность проведения как глобального, так и регионального конкурса. 

О мотивации и вдохновении

Для меня это нестандартная работа: общение с фаундерами и изучение новых направлений. Каждый новый стартап — это возможность узнать что-то новое. 100 основателей, 100 разных моделей и бизнесов, что побуждает меня не останавливаться и постоянно изучать что-то новое каждый день. Это на личностном уровне.

На уровне хаба мы выполняем важную работу. Когда мы только начинали, мы задали себе ключевой вопрос: если это не сделаем мы, то кто? Каждое наше мероприятие, каждый ивент помогает решать эту задачу. И еще один важный принцип — «Go big», мы хотим, чтобы люди были амбициозными.

Второй принцип — «Give first». Это комьюнити людей, готовых отдавать больше, чем получать. Например, кто-то помогает другим, создавая атмосферу взаимной поддержки. Третий принцип — это комьюнити амбициозных и талантливых людей. И самый важный принцип — be the change. Когда ты видишь проблему и задаешь себе вопрос: «Если не я, то кто?». Например, Айзада Марат и Асель Тулеубаева заметили проблему с эмиграцией в Америку — процесс должен быть быстрым и без проблем для талантливых людей. Они задали себе этот вопрос и начали стартап Alma. 

Мы хотим, чтобы в нашем окружении были люди, которые не просто жалуются, а видят проблему и решают ее. У всех успешных фаундеров я замечаю эту черту. Например, Асхат Омаров, который прошел через Y-Combinator, создал систему для заказа билетов Santufei, потому что сам столкнулся с этой проблемой. Это мотивирует нас делать то, что другие не делают. Например, мы решили провести конференцию, потому что, если не мы, то никто не организует технологическую конференцию о Центральной Евразии в Кремниевой долине. Это наша большая мотивация.

Мы верим в принцип: «Talent is distributed equally, opportunity is not», — талант и потенциал равномерно распределены независимо от происхождения человека, а вот возможности как доступ к образованию и к ресурам, к сожалению нет. Мы считаем, что в нашем регионе много талантливых людей, и они должны иметь такие же возможности.