Python-лид из Самарканда о работе на Европу, честных зарплатах и развитии местной индустрии

Нозир Тухтамуродов, город — Самарканд, Python Tech Lead в Pointspay, LinkedIn

О себе

Я учился в Самаркандском государственном университете: сначала на бакалавриате по направлению «Прикладная математика и информатика», где изучал основы программирования, а затем в магистратуре по «Информационным и мультимедиа технологиям». В университете мы больше сосредотачивались на теории, но мне хотелось практики, поэтому самостоятельно изучал разработку на Python через YouTube и книги по программированию. Программированием я заинтересовался еще во время учебы, проходил стажировки, и на втором курсе магистратуры уже устроился на первую оплачиваемую позицию Junior Software Engineer.

Первые шаги делал в НИИ — почти бесплатно. Потом устроился в компанию UPAYNET, а затем попробовал себя в государственном Фискальном институте как системный администратор. Но там было слишком много бюрократии, непонятных процессов и «таниш-билиш» — ушел быстро.

Зато следующим этапом стала GameDev-компания Vronica, где я начал заниматься EdTech-направлением. Позже перешел в MarsIT — и именно там мы с командой создали, на мой взгляд, одну из лучших в стране геймифицированных EdTech-платформ по обучению IT для детей. Платформа до сих пор работает: у нее около 3000 активных учеников и более 10 000 выпускников.

Я учился в НИИ развития цифровых технологий и искусственного интеллекта в Ташкенте и получил степень PhD за исследование на тему: «Алгоритмы интеллектуального анализа данных в условиях сингулярности».

О международной работе

Ненадолго я присоединился к стартапу MigorskiyAI.

В настоящее время я работаю Python Tech Lead в проекте Pointspay — это FinTech-продукт из Швейцарии, который позволяет клиентам оплачивать покупки онлайн с помощью бонусных баллов из разных программ лояльности. Работаю через EPAM, но весь мой фокус — именно на продукте Pointspay.

Платформа позволяет пользователям расплачиваться накопленными бонусными баллами у тысяч международных онлайн-ритейлеров, а компаниям — расширять охват аудитории за счет интеграции с программами лояльности. Pointspay входит в холдинг Loyalty Prime AG, одного из лидеров в сфере управления лояльностью.

Мы строим масштабируемую систему лояльности: архитектура, backend, интеграции, микросервисы на Python. Иногда приходится заходить и в Data Engineering, и в DevOps — все зависит от задачи.

Что приятно — у нас сильный CTO, человек с опытом в Meta, и он действительно понимает программистов. Рабочий процесс выстроен четко: если ты справился — круто, не справился — никто не давит, наоборот, приходят и говорят: «Давай сделаем вместе». Здесь все по-человечески. Команда и культура — про результат, а не про контроль.

Разница между зарубежной и местной рабочей культурой — огромная. В Pointspay ценят результат, а не часы за экраном. В Узбекистане до сих пор во многих компаниях работают по шесть дней в неделю, в то время как в Европе обсуждают переход на четырехдневку. Пять рабочих дней — это уже стандарт, а не привилегия. 

В Узбекистане часто смотрят на часы, а не на результат. В европейских компаниях наоборот: хочешь сделать задачу за три часа? Отлично. Остальное — твое дело. Главное — чтобы задача была сделана. Это подход, где доверие важнее контроля.

Все решают не только навыки — но и как ты о них рассказываешь.

Я выбрал международную компанию потому что это:
— сильные технологические стеки
— гибкий график
— отсутствие микроменеджмента
— рост в сторону Big Tech
— достойная зарплата.

Уверен, что многое в жизни — по воле Всевышнего. Если тебе что-то действительно предназначено, путь обязательно найдется. Но, конечно, сыграли роль и практические вещи: хорошие hard sills, уверенный английский и готовность постоянно учиться.

Мало просто писать код — важно понимать сам продукт, уметь объяснить свою точку зрения и предлагать решения, которые работают. Нужно мыслить шире — как product owner, а не только как разработчик: задаваться вопросом, зачем пишешь этот код, какую проблему он решает и как его воспримет пользователь. 

И еще — не бояться говорить вслух, делиться идеями, даже если они кажутся не до конца продуманными. Многие молчат из страха выглядеть глупо, но одна своевременная мысль может изменить весь проект. В международных командах ценят именно таких — тех, кто думает не только как инженер, но и как создатель продукта.

Английский я начал учить еще в Самарканде — в языковой школе FastFluency, которая теперь называется Millennium. Сначала был учеником, а потом — уже во время бакалавриата — начал сам преподавать IELTS и грамматику. Это сильно помогло: когда учишь других, ты сам начинаешь понимать язык глубже. Было нелегко, но со временем я вошел в поток, и язык стал моим инструментом, а не преградой.

Особенности работы

Удаленка дает мне то, чего часто не хватает в местных компаниях — здоровый work-life balance. Ты не тратишь время на дорогу, не стоишь в пробках, не устаешь уже с утра. А главное — появляется гибкость в непредвиденных ситуациях.

Бывает, что срочно нужно решить семейный вопрос, например, заболел ребенок. В наших реалиях — это почти всегда «отпуск» или формальности. А тут просто пишу менеджеру: «Сейчас не смогу быть на связи, позже доработаю часы» — и все. Никакого давления, только доверие. Они уважают, что у тебя есть семья и жизнь вне работы.

Но, конечно, есть и те, кто этим злоупотребляет — и такие истории быстро заканчиваются. В таких командах дисциплина строится не на контроле, а на взаимном уважении — и если ты подводишь команду, с тобой просто прощаются. Все честно.

Минус, пожалуй, только один: не хватает живого общения. Хоть иногда встречаться вживую — важно. Поэтому я обожаю собраться с друзьями и отправиться на хайкинг, совмещая общение и уединение с природой. 

Я не вижу никаких трудностей в конкуренции с зарубежными разработчиками. Главное — язык и коммуникация. Технически наши ребята сильные, но часто не могут грамотно донести свои мысли. Когда это прокачиваешь — все становится возможным.

Западные работодатели относятся к айтишникам абсолютно нормально. Их не волнует, откуда ты, какая у тебя религия, как ты выглядишь. Главное — чтобы ты был надежным, умел работать в команде и приносил результат.

О зарплатах и рынке

Зарплаты у всех специалистов разные. Кто-то получает $500, кто-то $7000+. Все зависит от уровня, опыта, позиции и самой компании. Главное — знать себе цену и понимать, где ты в этой вилке.

Мы живем в такое время, когда не нужно уезжать, чтобы строить сильную карьеру. На сегодняшний день вполне реально работать на международные компании, не покидая Узбекистан. Я сам так делаю. Главное — выстроить профессиональный профиль, развиваться и уметь находить возможности.

Пока работаю на зарубежные компании, и мне это нравится. Но в будущем — хочется запустить что-то свое здесь, в Узбекистане. Возможно, это будет FinTech или продукт для разработчиков.

«Удаленная работа — реальна. Главное — не сдаваться».

Рекомендации

Советы молодым разработчикам, которые хотят работать на международные компании: 

1. Учите языки — английский в первую очередь.
2. Набирайтесь опыта на локальном рынке.
3. Не бойтесь работать на фрилансе или в аутсорсе — это ступенька.
4. Участвуйте в проектах, создавайте портфолио.
5. И не сдавайтесь. Мир огромный — в нем есть место и для вас.