Как создать успешный Telegram-канал. Советы от авторов Ramziddin — Dasturlash haqida и «Прагматичный реалист»

Рамзиддин Махмудов, frontend-инженер, автор Telegram-канала Ramziddin — Dasturlash haqida

Умед Рахимов, менеджер по продукту, автор Telegram-канала «Прагматичный реалист»,

О себе

Рамзиддин. Я frontend-инженер, работаю удаленно в компании, которая занимается разработками в Америке. В свободное время веду блог в Instagram и Telegram. Мне нравится моя работа, и я с удовольствием пишу посты.

Умед. Я работаю менеджером по продукту на платформе недвижимости для Казахстана. Веду блог уже три года. Часто изучаю стартап-рынок, новые продукты и проекты, и делюсь информацией про них у себя.

Рамзиддин. Я начал с TikTok. Заметил, что на рынке недостаточно вовлекающего контента, как у MrBeast. Я решил создавать что-то похожее, углубляясь в программирование и сложные темы, используя анимации и интересные картинки.

В узбекском Instagram не хватает технического контента, тогда как в Telegram много каналов по языкам программирования, таким как Java и Go. Западный контент вдохновляет меня, и я увидел возможность заполнить эту нишу, принося пользу и строя свой личный бренд.

Умед. Я не разработчик, хотя пытался стать им. Я из Душанбе, здесь начал делать свой стартап, похожий на HeadHunter, который на данный момент продаю. Мне было важно создать группу людей, которые знают и доверяют моему продукту, поэтому я начал вести канал в 2021 году.

Сначала это был дневник стартапера, где я делился успехами своего проекта. Аудитория небольшая, но качественная — стартаперы и инвесторы из Центральной Азии. Я делился своими и чужими проектами, что привело к созданию проекта.

Недавно мы собрали команду и начали снимать подкасты на YouTube о стартапах в Узбекистане.

О развитии Telegram-канала

Рамзиддин. Я слежу за инженерами на Западе, интересуюсь современными технологиями. Использую YouTube и Twitter, чтобы узнать последние новости и тренды, даже если они появились всего пять минут назад. Если что-то меня цепляет, я делюсь этим в текстовом формате в Telegram-канале или публикую сторисы.

Если я хочу рассказать о чем-то широкой аудитории, то прорабатываю идею, создаю сценарий и превращаю это в Instagram Reels.

Умед. Рынок стартапов Центральной Азии, особенно в Казахстане и Узбекистане, развивается быстро. У меня появилась интересная аудитория, ребята сами делятся контентом, а я часто участвую в обсуждениях новых проектов. Я собираю информацию, изучаю и анализирую, а также взаимодействую с комьюнити, в котором делятся инсайдами о стартапах.

Я часто получаю интересные новости от Startup Choyxona и других источников, обрабатываю их и делаю посты в Telegram. Визуальные посты у меня не очень получаются, так как я не силен в Instagram. Зато текстовый формат мне дается хорошо.

Рамзиддин. Короткий и лаконичный контент всегда привлекателен. В моем Telegram-канале много такого контента. В наше время полезно давать людям именно то, что им нужно, без лишней воды.

Умед. Telegram — это про текстовой формат, он напоминает Twitter. Люди в Telegram стараются избавиться от лишней информации, и я полностью поддерживаю эту идею. Когда формирую пост, стараюсь убрать всю воду, что помогает привлечь дополнительную аудиторию.

Например, за последние месяцы моя аудитория выросла на 20-25%, благодаря репостам. Пользователи, которые интересуются новыми проектами и партнерами, начинают делиться контентом. Важно указывать свои ссылки в постах, чтобы подписчики знали, откуда берется информация.

Также стоит помнить, что не нужно слишком часто публиковать. Пользователи в Telegram ленивы и редко возвращаются на старые посты. Поэтому контент должен быть качественным, а количество публикаций — разумным, чтобы не попасть в архив и не потерять аудиторию.

Рамзиддин. У меня были разные идеи о привлечении новых подписчиков в канал, но органический способ работает лучше всего. Хорошо заходят видео, в которых я объясняю код. Последние 10 роликов в Instagram — это скринкасты, где я пишу код. Они хорошо заходят. Еще я добавлял призыв к действию: «Перейдите по ссылке на мой Telegram-канал, чтобы получить код или чек-лист из пяти шагов».

Этот метод хорошо срабатывает, когда я обещаю что-то полезное, что зрители могут использовать, например, поиграть с кодом или задать вопросы в группе. Я даже создал отдельную ссылку в канале, чтобы отслеживать, сколько людей присоединились. В итоге, хороший призыв к действию на другой платформе, как Instagram, с обещанием дополнительной ценности — это отличный способ привлечения подписчиков.

Умед. Мой контент выглядит по-другому. Он органически растет, особенно благодаря репостам, YouTube, сотрудничеству с местными стартаперами и коллаборациям. У меня есть рубрика в канале, где любой стартапер может публиковать свой питч и привлекать инвесторов. Иногда на такие публикации выходит до 50–60 репостов, что значительно увеличивает количество подписчиков и активность в канале.

Кроме того, я делаю разборы компаний, что также привлекает внимание. У меня есть партнеры и инсайдеры, которые присылают информацию о стартапах, которые только начинают. Мы первыми сообщаем о них в канале, это интересно рынку и охватывает большую аудиторию.

О взаимодействии с аудиторией

Рамзиддин. В последнее время мне нравится общаться в Telegram на более близком уровне, шутить и обмениваться стикерами. Я чувствую, что здесь я менее формален. Когда публикую в Instagram, сначала алгоритм показывает мой контент подписчикам, а потом уже незнакомцам. В Telegram люди, скорее всего, пришли из Instagram и уже знакомы с моим контентом.

Я пишу короткие сообщения, не монтирую фотографии и записываю видео с первого раза. Мне нравится это неформальное общение. Взаимодействие с подписчиками проходит в комментариях, где они задают вопросы и делятся мнением. Я провожу прямые эфиры на YouTube, куда приходят самые лояльные зрители из Telegram.

Я стараюсь не усложнять общение и говорить с аудиторией на одном языке. Например, я отправлял дизайн из Figma и спрашивал мнение подписчиков. Чувствуя свою аудиторию я могу создать хорошее взаимодействие.

Умед. В моем Telegram-канале аудитория активно взаимодействует с контентом. Если люди подписаны на меня, значит им интересно что-то читать или обсуждать. Я не всегда позволяю себе легкость в общении и иногда испытываю скованность. Когда я делюсь проектами или стартапами, к обсуждению подключаются специалисты, и мы анализируем, почему был выбран тот или иной подход, сколько денег было привлечено, и какие маркетинговые стратегии использованы.

Также проходят прямые эфиры, и моя аудитория может писать мне напрямую с любыми вопросами. Часто ребята просят советы по стартапам, поиску денег или команды.

Про IT-индустрию страны

Рамзиддин. Я думаю, что в будущем больше людей будут создавать контент и высказывать свое мнения. С развитием искусственного интеллекта многие, вероятно, откроют свои Telegram-каналы, что меня радует. Это позволит увидеть разные мысли и идеи, а также поможет в формировании команд и знакомстве с людьми, которые делают что-то полезное.

Я уверен, что количество стартаперов возрастет, и многие из них начнут делиться своими процессами в Telegram. Чем раньше разработчик откроет свой канал, тем лучше — это поможет не только в формировании личного бренда, но и в умении лучше выражать свои мысли, что особенно важно в IT. Открытие канала и смелое выражение своих идей стоит того.

Умед. В Таджикистане развитие происходит медленно, но все же есть положительные изменения. Появление искусственного интеллекта открыло огромные возможности в новых секторах, где люди ранее не работали. Мы наблюдаем рост стартапов, связанных с IT, автоматизацией и цифровизацией профессий.

Государство понимает важность IT-сектора. Например, за пять лет IT Park Uzbekistan заработал $1 миллиард, что считается хорошим показателем для страны. Недавно были приняты поправки в законы о креативной экономике, которые открывают новые возможности для талантливых людей. Также созданы налоговые льготы для команд, занимающихся разработкой IT-продуктов.

В регион начинают заходить крупные компании, которые приносят свой опыт и видят, что рынок развивается. Например, Uzum в последние два года активно развивается в Узбекистане, и люди стали понимать, что онлайн-покупки не так опасны, как казалось ранее. Это также способствует формированию доверия к сервисам.

Мы видим, как создаются команды, основанные на интересных идеях, и это, в свою очередь, влияет на IT-рынок и экономику страны. В ближайшие пять лет Центральную Азию ждет активное развитие, что приведет к значительным изменениям.

Рекомендации

Рамзиддин. Открытие Telegram-канала может стать отличным поводом делиться опытом работы над своим проектом, будь то стартап или что-то другое.

Часто задумываюсь, о чем написать, но могу просто рассказать о том, над чем работаю. В Twitter половина контента связана с тем, чем занимаются другие. Например, есть предприниматель, который зарабатывает $200 000-$300 000 в месяц и делится своим опытом в Twitter. Это вдохновляет: он собрал большую аудиторию, написал книгу и познакомился с влиятельными людьми.

Жизнь блогеров меняется благодаря тому, что они делятся своим опытом. Поэтому, если не знаете, с чего начать, пишите о том, что делаете и зачем. Это привлечет людей с похожим мышлением. Я верю, что в моем канале уже есть единомышленники, и таких станет больше.

Умед. У всех есть свои плюсы и минусы, и не всем удается хорошо себя позиционировать. Многие боятся публичности, особенно когда ведут блог, а хейтеры могут сильно влиять на восприятие. Перфекционистам не всегда легко принимать критику, поэтому я не советую открывать Telegram-канал в начале их пути. Важно сначала поработать над собой и преодолеть перфекционизм.

Создавая канал, нужно понимать, зачем он вам. Если цель — личный бренд, продажи или обучение, важно заранее определиться с намерениями. Не стоит вести канал несколько месяцев и затем забрасывать его, так как это может привести к формированию неподходящей аудитории.

Успех требует индивидуального подхода, копирование чужих шагов не гарантирует аналогичных результатов. Примеры успешных личностей, таких как Илон Маск, показывают, что личный бренд может значительно повлиять на популярность продукта. Поэтому сначала оцените плюсы и минусы, определите свои цели, а потом двигайтесь вперед.