Как работает клуб руководителей IT-компаний, чем помогает резидентам и как в него вступить

Ерлан Мейрамбаев, региональный директор клуба IT CEO Club, @itceoclub

О себе

Я долгое время работал в структурах операторов связи, затем перешел в дистрибуцию IT и телекоммуникационных решений, работал с системными интеграторами для запуска крупных платформ и IT-проектов. В настоящее время я региональный директор IT CEO Club в городе Алматы, предприниматель и начинающий инвестор.

Об IT CEO Club

История IT СEO Club началась в 2020 году на площадке Telegram-канала, где мы обсуждали разные профессиональные темы IT-рынка, совместные проекты, возможности привлечения инвестиций в свои проекты и экспорт. Канал служил платформой для диалога между IT-рынком и государственными органами для создания совместных проектов. Идейный вдохновитель и основатель клуба — предприниматель и учитель компании Documentolog, человек, которого знает весь IT-рынок. 

В то время IT-рынок рос стремительно, и количество участников нашего канала быстро увеличилось с 30 до 400 человек. Тогда и было принято решение о создании клуба IT CEO Club. 

На данный момент клуб объединяет ведущих лидеров мнений и отрасли, которые активно способствуют развитию IT-проектов в Казахстане. 

Участники клуба

На одной из встреч было принято решение сформировать стратегию клуба, создать комитеты. Каждый комитет занимается важными вопросами для разных отраслей IT. Основная задача и приоритет клуба — объединение топ-менеджеров с высокой компетенцией и экспертизой на казахстанском рынке. 

В рамках стратегии мы определили семь комитетов:

1. Комитет по стратегии и работе с резидентами, возглавляемый основателем клуба Байжаном Канафиным.

2. Комитет по партнерской программе, под руководством Алексея Белимова, руководителя и владельца IT Support Group.

3. Комитет по аналитике, возглавляемый Андреем Беклемишевым, вице-президентом IDC. 

4. Комитет по экспорту, ведомый Адметом Акхтером, основателем Akhter Studio и CEO Introdex.

5. Комитет по ESG и образованию, под руководством Рустама Якубаева, управляющего партнера GPI Group. 

6. Комитет по стартапам и венчурному капиталу, возглавляемый Миратом Ахмедсадыком, соучредителем CEO Most Group.

7. Комитет по этике, курируемый Евгением Мухамеджановым, генеральным директором Econetwork.

На данный момент в нашем клубе более 60 резидентов. Важно отметить, что мы не ассоциация или объединение юридических лиц — мы клуб, где присутствуют личности, лидеры крупнейших IT-компаний Казахстана. У нас есть четкая система сегментации на уровни. Каждый уровень предоставляет разные привилегии. Например, члены золотого уровня имеют право участвовать в стратегических решениях клуба, у них есть доступ к справочнику и чату первых лиц заказчиков, а также эксклюзивные предложения и возможности.

Преимущества IT CEO Club

У нас есть положение о совете клуба. Совет клуба — ключевой управляющий орган, который отвечает за планирование и контроль. Состоит из семи членов: председателей и членов комитета. Каждый из которых отвечает за свою сферу. 

Недавно мы провели встречу с министром цифрового развития, где обсуждали экспорт IT, совместные поездки с министерством цифрового развития и аэрокосмической промышленности к нашим коллегам и заказчикам за рубеж, сбор аналитики по IT-рынку с помощью Astana Hub. Поднимали вопросы по развитию образования в IT. Особое внимание уделили взаимодействию с цифровыми вице-министрами практически всех министерств и коллегами из квази-государственных организаций, акиматов и их заместителями, отвечающими за цифровизацию регионов. Были подняты вопросы по развитию искусственного интеллекта в стране. Также планируем проведение евразийского цифрового саммита в Алматы с 11 по 13 сентября, полностью организованного IT CEO Club.

Интересные кейсы 

В клубе мне особенно нравятся кейсы, когда резиденты помогают друг другу, обеспечивая взаимную поддержку и содействие в установлении контактов с потенциальными заказчиками. В прошлом месяце у нас был отличный пример такой помощи: благодаря усилиям резидентов был подписан выгодный контракт. В этом плане нужно поблагодарить Диаса Елюбая, коммерческого директора ТОО «Линкмастер» и нашего резидента, который известен как человек-нетворкер, коннектор. Он помогает другим резидентам заходить к заказчикам и устраивает замечательный introduction, после которого заключаются контракты, сделки и соглашения о дальнейшем сотрудничестве.

Развитие IT индустрии в ЦА

Наш клуб объединяет профессионалов IT, у которых схожие интересы и задачи в бизнесе. Мы активно обсуждаем текущие проблемы отрасли, ищем коллективные решения и обмениваемся опытом. Встречи с экспертами помогают нам разбираться в сложных вопросах, а изучение зарубежного опыта дает нам новые идеи и подходы к развитию IT в Казахстане.

Большой плюс IT CEO Club заключается в разнообразии возрастов его членов: здесь есть как молодые директора в возрасте 25 и 35 лет, так и опытные профессионалы старше 40 лет, у каждого из которых свое видение управления компанией. Мы активно работаем вместе над стандартизацией национальных процессов, разработкой регламентов и процедур, а также предоставлением обратной связи о разработке законодательства в области ИКТ министерствам и ведомствам.

Мне близка философия о том, что вода камень точит, и ломать стенки не всегда самый эффективный способ управления. Только объединившись в рамках одного клуба, мы можем, как вода, постепенно изменить ситуацию в стране и направить отрасль в лучшую сторону. 

Как вступить в клуб и какие условия для входа

Моя главная цель в клубе — привлечение региональных руководителей из стран Центральной Азии и других городов Казахстана. Чем больше директоров IT-компаний мы привлечем, тем больше пользы это принесет всем. По вопросам вступления в клуб обращайтесь ко мне, я работаю со всеми регионами. На данный момент у нас есть Алматы, Астана, и планируем Шымкент, Атырау и другие города. Нам также интересны регионы Узбекистана, Кыргызстана, Таджикистана и соседних государств, которые мы будем готовы обсудить ближе к осени, в начале сентября.

У нас есть три уровня членства: бронзовый пакет стоит 120 000 тенге в год, серебряный — 600 000 тенге в год, и золотой — 1 200 000 тенге в год. Я считаю, что это небольшая сумма, учитывая огромные возможности и плюсы, которые дает вступление в клуб.

Каждому начинающему предпринимателю и современному руководителю IT-компании необходимо развивать управленческие навыки. В клубе мы поможем вам освоить такие важные навыки, как управление изменениями, лидерство и решение комплексных проблем. Нужно стараться, пробовать, рисковать, и результат обязательно будет.

Перед созданием клуба мы внимательно изучали аналогичные бизнес-клубы, которые обычно делятся по направлениям. IT СEO Club уникален тем, что четко фокусируется на своей аудитории — это компании с оборотом от 100 000 000 тенге и выше. В отличие от других клубов, которые приглашают всех желающих бизнесменов без привязки к IT-сфере, информационной безопасности, инноваций и телекома, наш клуб ориентирован именно на эту отрасль.

Планы

Планов много, мы только набираем обороты. Основная задача — привлечь как можно больше людей, чтобы услышать мнение рынка, понять, чего хочет IT-сообщество. В лице первых руководителей объединить все эти пожелания и выйти на разговор с государственными органами для того, чтобы все-таки большое количество местных проектов. Создать рынок свободного плавания, где внутри бизнес сам бы мог предложить какие-либо решения. 

Планируем проводить бизнес-завтраки, мастер-классы, выезды на рубеж. Одна из таких поездок состоялась в Японию, где коллеги познакомились с менталитетом японской культуры, ведения бизнеса. Такие выезды будут проводится раз в квартал, все большим и большим составом . Выезжая командой куда-то, друг друга поддерживая, думаю, сильно будем обогащать обращаться 

Кроме этого, планируем сотрудничать с клубами из Украины, России и других стран, поскольку у них есть интересные решения, которые могут быть полезны для наших участников. Взаимное сотрудничество принесет выгоду всем сторонам.