Инвестиции в женский бизнес: что обсуждали на форуме Female Founders Forum Tajikistan 2026

Манал Адхам, основательница Saudi Global Network, ОАЭ

Разрыв в финансировании женского бизнеса в развивающихся странах сегодня составляет $1,7 триллиона. Из всего венчурного капитала, размещенного в 2024 году, только два процента досталось женским командам. При этом компании, основанные женщинами, генерируют $0,78 выручки на каждый вложенный доллар против $0,31 у мужских. Проблема не в таланте, а в доступе.

Иммигрантские основатели стабильно обгоняют локальных на 30-40% — это подтверждено реальными портфелями, и часть фондов сегодня целенаправленно ищет именно таких людей.

Чаще всего инвестор отказывает по двум причинам: основательница строит бизнес вне своей экспертизы или ведет три проекта параллельно. Оба сигнала читаются одинаково — нет фокуса.

Венчур подходит не всем. Чем дольше строишь без инвестора, тем выше оценка на входе. У венчура есть обратная сторона: совет директоров может сместить основателя, и это происходит. Mango, один из крупнейших мировых брендов, до сих пор полностью семейный бизнес без внешних инвесторов. Альтернативы есть: государственные программы, импакт-фонды, бутстрэппинг.

Люка Угуццони, старший менеджер по устойчивому развитию в Ambi Group, Италия

Для тех, кто смотрит в сторону стран Персидского залива, логика простая: покажи спрос — деньги придут. Просить финансирование без реальных клиентов не работает. Все просят деньги, единицы показывают, что продукт нужен рынку.

AI поднимает планку, а не опускает ее. Сказать «у нас AI» — все равно что сказать «у нас есть интернет». Это уже норма, а не дифференциатор, и именно поэтому инвесторы стали проверять трекшн еще тщательнее.

Стратегическое партнерство иногда ценнее прямого финансирования. Один партнер открывает дверь к следующему клиенту, тот становится брокером, через него приходят еще. Один правильный договор может перестроить бизнес на пять лет вперед — без размытия доли.

ESG воспринимается как бюрократия. На деле это язык, на котором говорят международные инвесторы и покупатели. Совершенства не ждут, ждут прогресса и понятного плана.

Отдельная тема — климатное финансирование. Климатный бизнес — это не только солнечные панели: сокращение пищевых отходов, энергоэффективность, управление ресурсами. В Центральной Азии это особенно актуально, дефицит воды и климатная устойчивость уже на повестке правительств. Три шага для таких стартапов: определить проблему, измерить эффект, привязать его к бизнес-модели с понятным ростом.

Доктор Мариям Альшенаси, ОАЭ

Моя семья родом из Турции, и через поколения, от прабабушки до меня, женщины занимались землей, сельским хозяйством, торговлей и работой с золотом. То, что делали женщины моей семьи в те времена, было огромным вкладом, который часто остается незамеченным.

Поэтому, когда мы говорим о поддержке женщин в бизнесе, малом, среднем или крупном, речь не о том, что бизнес обязателен для каждой. Речь о финансовой независимости как инструменте. Женщина, которая может обеспечить себя, способна принимать решения без давления и избегать рисков, на которые ее толкает зависимость от чужих денег.

При этом я не верю в противопоставление. Не нужно делать бизнес обязательным условием для женщины. У нее есть право выбора, но при этом ответственность за семью, отца, брата, никуда не исчезает, и не стоит ее игнорировать. Финансовая поддержка работает в обе стороны: «мои деньги — мои деньги, и твои деньги — тоже мои деньги», и в этом нет противоречия.

Мой отец всегда был ориентирован на импорт товаров в страну. Я с этим не соглашалась, считала, что нужно работать на экспорт. Сегодня в ОАЭ это уже реальность: страна может экспортировать, и при поддержке государства бизнес-семьи все активнее возвращаются к этой модели.