Фаундеры из Узбекистана о выходе на рынок Казахстана: опыт Tahrirchi и TASS VISION
Мухаммадсаид Мамасаидов, founder Tahrirchi Наш переводчик Tahrirchi изначально был сделан для узбекского языка. Мы увидели эту проблему перевода среди бизнеса, которому приходилось вести коммуникацию на двух языках — узбекском и русском. И зачастую узбекский обрабатывался не так хорошо, как хотелось
Мухаммадсаид Мамасаидов, founder Tahrirchi
Наш переводчик Tahrirchi изначально был сделан для узбекского языка. Мы увидели эту проблему перевода среди бизнеса, которому приходилось вести коммуникацию на двух языках — узбекском и русском. И зачастую узбекский обрабатывался не так хорошо, как хотелось бы, Google или разными LLM.
После запуска нас хорошо приняли, люди поддерживали нас как местное решение.
В 2025 году мы начали думать о расширении нашего продукта и добавили туда казахский язык. В то время как в Узбекистане мы могли рекламировать и запускать маркетинг в удобных для себя каналах, в Казахстане сложно было договориться с новостными сайтами и блогерами. Некоторые новостные сайты отказывались нас рекламировать, возможно, потому что мы были незнакомы для них. Без нетворка, конечно, сложно запускать рекламные кампании.
Так как у нас B2C-продукт и упор на faceless-маркетинг, нам удобнее запускать рекламу на расстоянии. Без офлайн-присутствия до сих пор сложно. Поэтому мы пока довольствуемся только рекламой в Meta и Google и постепенно наращиваем аудиторию. В наших планах, конечно, есть открытие представительства в Казахстане в будущем, как только мы наберем достаточно большой трафик.
На данный момент в месяц из Казахстана нашим решением пользуются около 8000 человек, но в планах эту цифру увеличить до 100 000.
Шахзод Умирзаков, CEO and Co-Founder TASS VISION Inc.
Казахстан культурно, религиозно и лингвистически близок к Узбекистану, однако имеет свои особенности. На севере страны клиенты более закрыты в общении, тогда как южане открытее к сотрудничеству. Решения здесь принимаются быстрее, чем в Узбекистане — по принципу «хоп».
Критических проблем с выходом на рынок не возникло: мы хорошо понимаем свой GTM и знаем, что работает. Единственное открытие — тесты SMM показали, что CAC в Казахстане минимум в семь раз выше, чем в Узбекистане.
Наши целевые клиенты — средний и крупный ритейл. Мы помогаем им выявлять потери выручки ещё до стадии продаж: измеряем конверсию и путь покупателя внутри магазина. На основе этих данных клиенты принимают управленческие решения и выстраивают KPI.
По привлечению клиентов используем четыре канала. Сейчас занимаем 7% SOM. Цель — 15% к концу 2026 года и 40% к концу 2027 года.
The Tech в Telegram Подписывайтесь на The Tech в Telegram
Будьте в курсе всех последних новостей из мира технологий и стартапов.
Читайте по теме
Другие материалы автора
Новость
test
The Tech
Новость IT
Стартапы Узбекистана и Гонконга получат новые возможности для выхода на рынки
The Tech
Новость IT
Microsoft представила обновленный Copilot с кодингом и ИИ-агентом
The Tech
Новость IT
Xsolla открыла центр исследований и разработок в Азербайджане
The Tech
Статья
Эндрю Ын рассказал, где находятся главные возможности ИИ
The Tech
Новость IT
NVIDIA, Kraken, Higgsfield AI: кто приедет на AI & Digital Bridge 2026 в Астану
The Tech