«Бег — это возможность побыть с собой наедине», — Алексей Петров о своем образе жизни

Алексей Петров, город — Бишкек, консалтинг, соучредитель компании 

О себе

Я занимаюсь развитием стартап-экосистемы Кыргызстана и Центральной Азии в сфере инвестиционного консалтинга. К этому меня подтолкнула цепочка определенных событий и знакомств. Осознанный фокус на развитие стартап-экосистемы в Центральной Азии начался примерно пять месяцев назад. 

Наша Центрально-Азиатская когорта из нескольких проектов примет участие в Европейском акселераторе и будет бороться за привлечение инвестиций на европейском уровне. У нас, к сожалению, весовые категории с европейскими партнерами отличаются. Нужно признать, что верхний порог инвестиций для нас в Кыргызстане примерно равен нижнему порогу того, что дает Европа. Она более щедра не потому, что хуже оценивает проекты, а потому что емкость их денежного рынка выше. Потребность в размещении средств у них более выражена. Там один проект может получить сотни тысяч евро, у нас же такая сумма станет событием, о котором потом будут говорить годами.

Я работаю на регулярной основе примерно с 20 стартапами. Мы общаемся, они получают предложения, я их продвигаю, знакомлю, выступаю агентом нетворка. Сферы у них разные, интересно, что в Кыргызстане развивается MedTech. Есть проекты, которые сотрудничают между собой, и все они направлены на ментальное и физическое здоровье, например, приучение к заботе о себе через регулярность процедур, таких как принятие лекарств. Это здорово, потому что FinTech уже стал чем-то общим, и он не особо зажигает инвесторов.

На сегодняшний день PromTech Узбекистана вызывает большой интерес у участников рынка капитала. У них есть определенные отношения с Казахстаном, которые включают управление энергопотреблением и общую повестку ESG. Это интересное наблюдение по всему портфелю. Все проекты айтишные, с искусственным интеллектом — примерно половина из них активно его используют. Это не значит, что они что-то изобретают, они используют передовые технологии. ИИ уже перешел в рутинную фазу, когда можно подключать много сервисов и использовать их по необходимости, обучая или разрабатывая с нуля новые модели или алгоритмы. Это больше софтверная инженерия или ML-инженерия, но не разработка с нуля, не компьютерная наука.

Мне нравится концепция, которую я увидел в соцсетях: Work-Life Integration Balance. Это когда я могу сидеть на завтраке и одновременно участвовать в переписке, идти по личным делам и совершать деловой звонок, вставлять пробежку между переговорами. Я пришел к этому естественным путем и не задавался целью понять, как устроен мой день. Так сложилось, и для меня это нормально.

Бывают привязанные к календарю события, ради которых перестраивается весь день, но если брать обычный день, не важно, выходной это или нет, проблем нет. Я бегаю с 2010 года, но официальный старт у меня был только в прошлом году, и это совершенно новый опыт. В предыдущие 12 лет для меня бег был формой динамической медитации, я даже не думал бегать с кем-то в паре. Хотя был опыт парного бега, но это всегда испытание — договариваешься, ждешь, подстраиваешься. Для меня бег — это возможность побыть с собой наедине. Официальные старты — это совсем другое, это праздник, но точно не медитация. 

Где и как я учусь

С одной стороны, работа в консалтинге приучила к тому, что учиться надо у клиентов за их деньги. С другой — есть программы, которые интересно проходить не ради новых знаний, а ради интересных знакомств. В этом году я прошел трехдневную школу бизнес-ангелов, мне было интересно увидеть мир взаимоотношений стартапов и инвесторов глазами тех, кто вкладывает деньги. 

Программу организовал партнер IT Park Uzbekistan. Это был проект Tumaris Tech, они пригласили многих игроков венчурного рынка, было классно. Мы до сих пор общаемся в закрытом чате этой группы, обмениваемся новостями, получаем анонсы от проекта Tumaris Tech. Все это укрепляет понимание, что твоя картина мира соответствует общепринятым подходам, а если отличается, то начинаешь понимать почему.

Недавно прошел финал акселератора Unicorner, проведенный совместно с Accelerate Prosperity. Мероприятие было длительным, но я не пожалел, что остался до конца. Кыргызские проекты умеют презентовать себя и защищаться, когда им задают неудобные вопросы. Миф о том, что в Кыргызстане нет стартапов, развеян. Если проект существует давно и у него устойчивая бизнес-модель, то это уже зрелый бизнес, а не стартап. Стартапы — это проекты в поиске, и их немало.

Окружение

Проблема современного общества — атомизация, когда каждый живет в своем информационном пузыре. Но я наблюдаю, как в местных Telegram-каналах практикуется встреча за кофе, один на один. Главная ценность — снизить порог первого шага. Также есть тематические бизнес-чаты, где люди оставляют свои визитки и находят тех, кто откликается им по роду деятельности или хобби.

Моя главная ценность — желание изменить мир к лучшему. Мы можем по-разному подходить к достижению целей, но все хотим, чтобы Кыргызстан и Центральная Азия стали комфортными и открытыми для зарубежного опыта. Основная ценность — желание что-то менять, быть первым, брать риски и экспериментировать.

Где что купить

Если техника решает задачи, конкретный выбор устройства не имеет значения. Я отношусь к поклонникам ASUS — это техника которая никогда не убивается, но в целом бренд совершенно не важен. 

В настоящее время особенно тщательно выбираю оборудование для долговременной записи видео. Недавно мне предложили записать часть авторского курса, и я решил подождать, пока не смогу создать подходящие условия для качественной съемки и обработки. К счастью, меня поддержали. Хотя многим кажется, что скорость важнее качества, для меня оно стоит на первом месте.