«Мы строим мост между инновационными экосистемами Кремниевой долины и Казахстана», – руководитель развития инноваций и бизнес-акселерации АО «Транстелеком» Арсен Галимжанов.

The Tech, который выступил медиа-партнером форума, взял интервью у Арсена Галимжанова, чтобы узнать о перспективах совместного акселератора.  

Из интервью вы узнаете:

• О практической пользе меморандума;
• О совместном проекте Astana Hub, Транстелеком и Plug and Play Kazakhstan;
• О новой программе акселерации;
• О роли Транстелеком в проекте;
• О том, как стартапу привлечь внимание.

Какая практическая польза от подписания трехстороннего меморандума между Astana Hub & Plug and Play & Transtelecom?

• Новость о подписании трехстороннего меморандума стала позитивной для казахстанского IT-рынка. И это неудивительно. Как Вы знаете, создание инновационной экосистемы в Казахстане является одним из важнейших направлений работы государственной программы «Цифровой Казахстан». А компания АО «Транстелеком» является активным ее участником. К этому стоит добавить, что Plug and Play – это известный всему миру акселератор, штаб-квартира которого находится в сердце Кремниевой долины. Он известен своими вложениями в Google, PayPal и др. Сеть компании насчитывает около 500 партнеров и более 40 тысяч стартапов. Таким образом, наше сотрудничество означает, что мы сможем привлечь дополнительные инвестиции в казахстанскую экономику. Это поможет построить более диверсифицированную и устойчивую экономическую модель. Кроме того, появятся дополнительные возможности для роста и развития отечественных стартапов. Они будут получать экспертную и менторскую поддержку от нас и Plug and Play. Таким образом, благодаря международному присутствию Plug and Play, отечественные стартапы смогут гораздо быстрее выходить на международный уровень.

Какие совместные проекты планируются с этими компаниями?

• На данный момент запускается корпоративная акселерационная программа совместно с ТТС и Astana Hub. Отмечу, что эта программа Plug and Play зарекомендовала себя как одна из лучших в мире.  Ежегодно более 1000 лучших стартапов со всего мира участвуют в ней, а суммарный объем привлеченных инвестиций портфельными компаниями Plug and Play составляет около 9 млрд. долларов США. Благодаря синергии акселератора из Кремниевой долины и партнерства с ведущими корпорациями со всего мира, Plug and Play является одним из мировых лидеров по внедрению корпоративных инноваций. Я уверенно могу заявить, на сегодняшний день мы строим мост между инновационными экосистемами Кремниевой долины и Казахстана.

Как казахстанскому стартапу понять, что ему нужен данный корпоративный акселератор и как стартапу привлечь внимание?

Для начала нужно четкое понимание самой программы акселерации. Прежде всего – это:

• Развитие и масштабирование бизнеса на мировом рынке, включая Кремниевую долину;
• Обучающие Workshop и семинары;
• Менторство и коучинг от лучших практиков Кремниевой долины;
• Нетворкинг;
• Питчинг лучшим мировым венчурным фондам;
• Получение инвестиций и прибыли.

Все эти и другие возможности программы помогут активному развитию стартапов и существенно повысят их шансы на коммерческий успех в международном масштабе. Понимаете, нужно не только хотеть покорить мировой рынок, хотя и это немаловажно, но и знать правила выхода и оперирования на этих рынках. Так, менторство, Workshop и обучающие семинары помогут сформировать четкое видение и уверенность в успехе. В тех странах, где более зрелая культура стартапов и инноваций – это имеет большое значение. Мероприятия по нетворкингу, в свою очередь, помогут завести полезные знакомства, которые в итоге могут вылиться в международное партнерство. Они на самом деле очень эффективные и помогают сэкономить такой важный ресурс, как время. Можно много и долго проводить исследования, но, например, не определить какие-то подводные камни и инсайты, а можно, задав несколько правильных вопросов на невторкинг-мероприятиях, сформировать общую картину и принять правильное решение. А еще, программа акселерации – это возможность познакомиться с лучшими венчурными фондами, включая Plug and Play, выступить с питчингом, поднять раунды привлечения инвестиций и многое другое.

Что касается вопроса: «Как стартапу привлечь внимание?». В первую очередь, я бы выделил такой пункт, как потенциал экспорта. Во-вторых, стартапам стоит обратить внимание на те направления, которые являются приоритетными для экономикообразующих корпораций. Например, для «Транстелекома» в фокусе остаются 5G, облачные решения, IoT/IIoT, кибербезопасность, умные города, RPA, технологии в ЖД отрасли, AI/ML, аналитика больших данных. И, последнее, не стоит забывать про классические критерии, такие, как команда, трэкшн, размер рынка, уникальность решения и т.д. 

Что Transtelecom заинтересовало в предложении провести подобный акселератор?

• Для «Транстелекома» важно иметь доступ к инновациям по всему миру, так как это дает огромный импульс в развитии собственных продуктов и сервисов. Опять же, корпорациям можно выделять огромные бюджеты на R&D и долго ждать результатов. А можно придерживаться практичной модели и получить доступ к гигантскому пулу инновационных решений, что наша компания собственно и сделала. Мы живем в век, где все меняется и развивается с молниеносной скоростью. И для нашей компании очень важно держать руку на пульсе. Все это привело нас к тому, что мы начали сотрудничество с Plug and Play. Кроме того, у нас есть четкое понимание того, что неотъемлемой частью развития инновационной экосистемы является развитие рынка венчурных инвестиций. Поэтому, приоткрою вам завесу, мы планируем создать корпоративный венчурный фонд. Это очень популярный и эффективный инструмент в США при работе с инновациями. Думаю, он станет также популярным и у нас в Казахстане.