WomenInTech. Как женщины из Баку превращают идеи в экосистемы и меняют индустрию

Две девушки из Баку рассказали о том, как преодолевать стереотипы, не бояться ошибок и строить карьеру без ожидания «разрешения». Их история — о смелости действовать, когда идеальных условий нет.

Талифа Исгандарли, город — Баку, founder

О себе

Я предприниматель и стратег, создающий системы, которые превращают идеи в работающие бизнесы. Сейчас менторю стартапы в рамках B2BB Startup Studio, помогая им масштабироваться, выстраивать стратегию и выходить за рамки «малого бизнеса». Моя цель — чтобы у проектов появлялись структура, голос и амбиции.

Параллельно развиваю BeeWelly — wellness-бренд, который делает витамины не просто полезными, а желанными. Мы создали продукт, сочетающий эстетику lifestyle-аксессуара и эффективность научной формулы. Это история о красоте, энергии и осознанности без клише и скучных аптечных банок.

Я также остаюсь частью архитектурного мира через Reflect Architects — бюро, где дизайн соединяется с культурой и контекстом. Для меня архитектура — это язык, выраженный в бетоне и свете.

Я не разделяю жизнь на карьеру и личное. Все, что я делаю, объединяет один импульс — создавать системы, в которых есть смысл, движение и энергия.

Как и многие, я начинала в корпоративных структурах, где все строилось по правилам: отчеты, согласования, KPI и минимум свободы. Но довольно быстро поняла, что настоящая карьера начинается тогда, когда создаешь собственные правила.

Одним из ключевых этапов для меня стал BakuID — проект, который я не просто возглавила, а фактически спроектировала с нуля. Я выступала не как директор мероприятия, а как архитектор концепции — формата, визуального кода, энергетики, того, как BakuID воспринимается участниками и как звучит в международном контексте.

За три года BakuID превратился в точку притяжения для инвесторов, стартапов и технологических лидеров со всего мира: тысячи участников, сотни партнеров и реальный пост-эффект — сделки и коллаборации, продолжавшиеся задолго после форума.

Этот опыт стал для меня доказательством: масштаб — это не размер сцены или бюджета. Масштаб — это сила намерения и энергия, которую ты вкладываешь. Когда проект построен не на форме, а на смысле — он продолжает жить, даже когда ты переходишь к следующему этапу.

Как пришла в IT-профессию

Если честно — у меня не было «перехода в IT». Я просто начала работать с тем, что сегодня формирует будущее. Для меня технологии — не цель, а логика. Логика, через которую можно ускорить рост, выстроить структуру и превратить хаос идей в стратегию.

Работая над развитием экосистем, запуском инкубаторов и инвестиционных событий, я постоянно сталкивалась с одной проблемой: идей и талантов много, но системности не хватает. И именно технологии стали ответом. Они позволяют видеть не отдельных людей, а связи между ними. Не разрозненные проекты, а целые инфраструктуры.

Я пришла в IT не через код, а через управление потенциалом — человеческим, экономическим, интеллектуальным. Меня интересует не сам процесс, а архитектура взаимодействия: как знания, данные и интуиция соединяются в работающую модель.

Когда это происходит, появляется то, что я называю «магией системы»: идея перестает быть просто стартапом и становится живым организмом, который развивается сам. Поэтому мой путь в технологии — это не карьера, а эволюция мышления. Технологии — лишь инструмент. Настоящая работа начинается там, где появляется смысл.

О стереотипах

Это почти ритуал: если ты женщина с мнением, масштабом и амбициями — всегда найдется тот, кто решит проверить, «насколько ты серьезна». Иногда — мягко, иногда — неловко. Иногда — просто взглядом, в котором читается сомнение: «Она действительно делает это сама?»

Я перестала воспринимать это как проблему. Стереотипы не исчезают после успеха — они просто эволюционируют вместе с тобой. Добилась одного — появится новый ярлык. Закрыла крупную сделку — родится новая версия сплетен. Это бесконечная игра в догонялки.

Но есть один принцип: если о тебе говорят — значит, ты движешься. Люди обсуждают тех, кто идет быстрее, чем они успевают понять. Я не борюсь со стереотипами — я их обнуляю результатами. Пока кто-то обсуждает, я делаю следующий шаг.

И, если честно, немного стереотипов все же полезно. Они работают как маркеры роста: чем громче шепот за спиной — тем дальше ты продвинулась.

Преграды для женщин в IT

Самая большая сложность — не стек технологий, а стек убеждений. И не всегда чужих — часто своих. Мы, женщины, слишком часто ждем, пока нас «пригласят» или «заметят». Я просто перестала ждать. Все остальное — вопрос управления.

Бывает непросто, когда вокруг больше тех, кто мыслит шаблонно, или когда ты единственная женщина в переговорной. Но если ты уже сидишь за столом — половина пути пройдена. Я всегда делала ставку не на борьбу, а на позиционирование: быть понятной, но немного недооцененной — чтобы эффект от результатов был сильнее. Система не требует ломки, ею нужно управлять — ее скоростью, логикой, восприятием. Мужчины часто действуют через напор, женщины — через ритм и наблюдение. Мы чувствуем пространство, считываем динамику, видим связи — и именно это делает женское лидерство по-настоящему сильным.

Когда я начинала, мне хотелось быть «правильной» — дипломатичной, уравновешенной, рациональной. Потом я поняла: в этом нет силы. Сила — в ясности, в интуиции и в действии, даже когда страшно.

Сейчас, помогая стартапам масштабироваться, я повторяю одно: перестаньте ждать приглашения. Вы уже в игре. Просто начните играть по своим правилам.

Рекомендации для тех, кто только начинает свой путь

Первое — никогда не ждите, что кто-то откроет перед вами дверь. Все двери уже открыты. Просто большинство боится войти. Вы не обязаны просить разрешения ни на громкий голос, ни на амбиции, ни на скорость.

Второе — не ищите идеального старта. Идеального не существует: ни рынка, ни команды, ни момента. Идеальное время — это когда вы начали. Ошибки — это форма навигации. Они не ломают траекторию, а уточняют ее.

Третье — не стройте карьеру на страхе потери. Большинство застревает не потому, что не может, а потому, что боится отпустить комфорт. Комфорт — враг роста. Ваша жизнь не рухнет, если вы смените направление. Она рухнет, если решите остаться там, где уже все предсказуемо.

Четвертое — держите фокус и сохраняйте иронию. Без иронии вы сгорите, без фокуса растворитесь. Люди, индустрии, тренды — все меняется. Но внутренняя ось должна оставаться стабильной.

И наконец — не пытайтесь быть «умной девочкой». Умных миллионы. Смелых — единицы. У вас есть полное право быть заметной, противоречивой, громкой, неудобной — если за этим стоит смысл и результат. Мир не любит слишком тихих. Он просто их не слышит.

Фидан Рустамли, город — Баку, Regional Gaming Ecosystem Expert, LinkedIn, Instagram

О себе

В настоящее время я работаю в DIGIAGE на позиции Regional Gaming Ecosystem Expert. Моя задача — развивать региональные партнерства в игровой экосистеме, поддерживать новые проекты и помогать предпринимателям. Кроме того, я активно занимаюсь инициативами, направленными на повышение представленности женщин в сфере игр и технологий.

Я начала карьеру в стартапе на позиции Sales Manager, где получила ценный опыт и познакомилась с динамикой предпринимательской среды. Позже я работала в таких организациях, как SUP VC, WePlay VC и PlayCap Angel Investor Network, где занималась как инвестиционной деятельностью, так и поддержкой стартапов. 

В 2023 году я попала в список Forbes 30 Under 30 как активный предприниматель и комьюнити-лидер в игровой индустрии. Сейчас развиваю региональную экосистему - соединяю студии и инвесторов, запускаю образовательные инициативы, усиливаю представленность женщин и создаю условия для роста команд.

Как пришла в IT-профессию

Интерес к предпринимательству естественным образом привел меня в сферу технологий и игр. После первого опыта в стартапе я поняла, что игровые технологии — это не только про развлечения, но и про серьезную экономическую и культурную ценность.

Работая с молодежью и сообществами, я наблюдала объединяющую силу игр, их влияние на образование, креативность и социальные связи. Это осознание помогло мне более осознанно направить карьеру в сторону игровой индустрии. Сегодня я продолжаю развивать эту область с неизменной профессиональной заинтересованностью.

Преграды для женщин в IT

В течение моей карьеры я часто сталкивалась с тем, что женщин в технологической и игровой сфере значительно меньше. Иногда то, что я женщина, воспринималось как «исключение», из-за чего мои идеи и работа подвергались дополнительным сомнениям. Существовал и стереотип, что у женщин ограниченный интерес к технологиям. Для меня это стало не препятствием, а стимулом двигаться дальше. 

Я стремилась прокладывать собственный путь и вдохновлять других женщин, делая акцент на ценностях разнообразия, инклюзивности и взаимоподдержки. Сегодня для меня продвижение этих идей — это не просто карьерная цель, а личная ответственность.

Рекомендации для тех, кто только начинает свой путь

Я советую никогда не терять любопытство. IT-сфера и игр меняется стремительно, поэтому важно быть открытым к постоянному обучению и развитию. Но нужно вкладываться не только в технические знания, но и в такие навыки, как коммуникация, построение сообществ и умение работать в команде.

Быть частью профессиональных сообществ и находить менторов — это огромная ценность. Из собственного опыта я поняла, что правильные люди способны продвинуть вас очень далеко. 

И самое главное — быть смелыми, когда строите свой путь. Часто самые большие возможности появляются именно тогда, когда вы выходите из зоны комфорта.