WomenInTech. «Если вы компетентны, стереотипы не станут преградой», — успешные девушки из Казахстана и Узбекистана о своем пути в IT-сфере
В интервью наши героини поделились своим опытом работы в индустрии и рассказали, как уверенность в собственных силах помогает достигать успеха. Муна Шукурова, город — Ташкент, управляющий директор Alif Uzbekistan, Linkedin О себе Я управляющий директор FinTech Alif в Узбекистане, отвечаю за операцио
Автор материала — Mansur Ismagulov
В интервью наши героини поделились своим опытом работы в индустрии и рассказали, как уверенность в собственных силах помогает достигать успеха.
Муна Шукурова, город — Ташкент, управляющий директор Alif Uzbekistan, Linkedin
О себе
Я управляющий директор FinTech Alif в Узбекистане, отвечаю за операционный департамент компании. Руководящая позиция в нашей организации означает быть универсальным специалистом в самом лучшем смысле этого слова. Мы работаем с командой разработки, сами выступаем в роли Product Owner и даже иногда становимся маркетологами. Такой подход делает опыт работы в Alif уникальным и отличает нас от других компаний.
Processed with VSCO with g6 presetКак пришла в IT-профессию
Я семь лет назад начала свой путь в компании как молодой специалист. Могу выделить два ключевых этапа, которые особенно запомнились:
1. Работа под менторством одного из сооснователей Alif
Это был самый прорывной период для меня. Основатели Alif воспитывают абсолютную принципиальность в работе сотрудников. На протяжении нескольких лет в тебе закаляют ценности, корпоративную культуру и бескомпромисность к работе.
2. Сотрудничество с текущим руководителем — СЕО Alif в Узбекистане
В компании царит меритократия: если у тебя есть способности, то тебя поддержат вне зависимости от возраста. Последние два года работы с новым ментором помогли мне значительно укрепить мои Hard skills и выйти на новый уровень карьеры.

В 2019 году я сделала первые шаги в IT, став Scrum-мастером в команде разработки. Тогда фреймворк Scrum только набирал популярность в Центральной Азии, и этот опыт стал для меня уникальным. С тех пор моя роль эволюционировала, но подход к работе остался прежним.
Особенность компании в том, что, несмотря на масштаб организации с корпоративным управлением и советом директоров, нам удалось сохранить дух IT-стартапа. Это делает работу особенно интересной и динамичной.
О стереотипах
Мне повезло вырасти в семье и попасть в компанию, где карьера зависит только от амбиций. В моей работе стереотипов не было совсем, потому что в ДНК Alif нет места стигмам. Здесь никто не оценивает тебя по возрасту или гендеру, все решается уровнем твоих способностей.
Преграды для женщин в IT
Единственный барьер — это тот, что мы создаем у себя в голове. Если вы столкнулись со «стеклянным потолком», это верный знак, что вы находитесь в неправильной компании. Амбиции, навыки и коммуникация перевешивают любые препятствия.
Более известная цитата: «Если вам не дают места за столом — принесите свой складной стул», — помогает мне преодолевать мои барьеры.

Рекомендации для тех, кто только начинает свой путь
Выбирайте не должность, а руководителя. В начале карьеры важнее всего, у кого вы учитесь. Если ваш наставник занимается микроменеджментом и не делегирует задачи — смело прощайтесь с компанией. Ментор готовый делиться знаниями и доверием — это лучшая инвестиция в ваше будущее.
Қаракөз Тасболатова, город — Алматы, Venture/IT, Head of VC, @karakoz_tasbolat

О себе
Я профессиональный IT-VC менеджер с 12-летним опытом. До недавнего времени я занимала позицию Head of Investor Relations в MOST Investors VC Club, где развивала сообщество инвесторов и стартапов, организовывала инвестиционные сделки и обучала венчурных инвесторов. На сегодняшний день я эдвайзер в двух стартапах, помогаю им подготовить проекты к привлечению инвестиций. Кроме того, я курирую крупные IT-проекты и акселерационные программы, способствуя успешному привлечению инвестиций стартапами.
Моя карьера началась в медиасфере, на телевидении. Я была редактором и ведущей программ на телеканале «Хабар24», а затем перешла в управление PR и маркетингом, где занималась продвижением госпрограммы «Цифровой Казахстан». Постепенно я начала углубляться в IT и венчурное инвестирование, работая в таких компаниях, как Astana Hub, Astana Innovations и MOST business-incubator. Здесь я занималась курированием IT-проектов и акселерационных программ. За это время я прошла путь от менеджера до руководителя, работая над развитием стартапов и привлечением инвестиций.
Как пришла в IT-профессию
В IT я пришла через PR и организацию мероприятий. Например, я была одним из организаторов таких крупных форумов, как Digital Bridge и Digital Almaty. Постепенно моя работа с IT-сообществами и стартапами переросла в активное участие в их развитии и управлении проектами. Работая PR и community-менеджером в Аstana Hub, я начала тесно взаимодействовать со стартапами. Значимым шагом в карьере стал запуск образовательных и акселерационных программ для стартапов в Astana Hub и MOST, что в конечном итоге привело меня к венчурному инвестированию.

О стереотипах
Честно говоря, я практически не сталкивалась со стереотипами. В компаниях, где я работала, женский труд всегда высоко ценили, мне доверяли крупные и ответственные проекты. Женщины часто подходят к задачам с большей ответственностью и вниманием. Например, работая операционным директором в MOST BI, я напрямую сотрудничала с командой акимата Алматы по совместным проектам и всегда получала поддержку от коллег — будь то сотрудники госструктур, инвесторы или стартаперы. Думаю, ключевое — это правильно себя позиционировать: если вы компетентны, стереотипы не станут преградой.
Преграды для женщин в IT
Часто обсуждается проблема work-life balance, но в IT она особенно остра. Я лично много раз убеждалась, что этой «системы» практически не существует. Единственное препятствие для меня — нехватка времени на личную жизнь. Тем не менее, я считаю, что работа в перспективной сфере, такой как IT, требует компромиссов. Для женщин с семьей и детьми это может быть еще сложнее, ведь отрасль требует полной вовлеченности. Пока этот вопрос меня напрямую не коснулся, но я понимаю, как важно находить баланс и поддержку.

Рекомендации для тех, кто только начинает свой путь
— не бойтесь осваивать новые знания и технологии, даже если они кажутся сложными
— не бойтесь рисковать. За каждым риском стоит опыт и новые возможности
— ставьте амбициозные цели и не сдавайтесь перед трудностями
— будьте гибкими и адаптивными. Мир меняется стремительно, и важно быть готовыми к этим изменениям
— развивайте soft skills и выстраивайте отношения с людьми. Ваш нетворкинг — это неоценимый ресурс в любой карьере.
The Tech в Telegram Подписывайтесь на The Tech в Telegram
Будьте в курсе всех последних новостей из мира технологий и стартапов.
Читайте по теме
Другие материалы автора
Новость
zypl.ai начинает работу в Японии и фокусируется на риск-моделях нового поколения
Mansur Ismagulov
Новость
Состояние Илона Маска впервые превысило $700 миллиардов
Mansur Ismagulov
Статья Интервью
«Страны Центральной Азии должны строить совместную экосистему», — Бехзод Исмоилов о развитии ИИ в регионе
Mansur Ismagulov
Статья Интервью
Таксономия Блума и инженерные уровни: практическая модель роста
Mansur Ismagulov
Статья Полезное
Как развивалась IT-индустрия Азербайджане в 2025 году: главные события
Mansur Ismagulov
Новость
Таджикистан стал новым участником регионального инновационного альянса Central Asian Innovation Hubs
Mansur Ismagulov