В Алматы прошел Kolesa TeamLead Day — IT-мероприятие об управлении людьми и командами

20 мая в Алматы прошел Kolesa TeamLead Day. Это площадка для обмена опытом между middle-менеджментом в IT. Менеджеры разного уровня в разработке делились друг с другом практическими докладами на актуальные темы.

За последние несколько лет IT-сфера в нашей стране сильно развилась, вырос пласт людей, которые управляют продуктовыми и разработческими командами: тимлиды, техлиды, software engineering managers. 

Они помогают экономить деньги на разработке и эксплуатации продукта, упрощая процессы и сокращая сроки поставки, и главное — выполняют задачи бизнеса.

И тимлиды, и техлиды работают с людьми, но зоны ответственности у них разные. Тимлид отвечает за людей: ведет качественный и количественный состав команды. Техлид больше работает с технологиями, которые эти люди применяют.

Как развиваться в middle-менеджменте

Одной только теории, даже самой качественной, недостаточно. Самый эффективный путь — получение опыта и наращивание профессиональных компетенций от коллег по «цеху». Нужна была площадка для обсуждений, обмена опытом, взаимопомощи.

Поэтому Kolesa Group второй год организовывает мероприятия для обмена опытом между middle-менеджментом в IT. В этом году компания увеличила масштаб и организовала Kolesa TeamLead Day для более 200 человек, которые развивают IT-рынок в стране. Выступали спикеры из Kolesa Group, STRONG, Aviata.kz, Tele2 Kazakhstan и N-iX.

Светлана Чуксина, бренд-менеджер Kolesa Group, главный организатор Kolesa TeamLead Day

За время бурного развития IT в Казахстане, сформировались сообщества разработчиков, менеджеров, маркетологов и других IT-профессий. Но не было такой же площадки для руководителей в IT.

Цель Kolesa TeamLead Day — создать коммьюнити казахстанского middle-менеджмента в IT. Сообщество для обсуждений, обмена опытом, взаимопомощи между тимлидами, техлидами, руководителями. Сегодня наше мероприятие собрало свыше 235 начинающих руководителей в IT и тех, кто готовится к переходу.

Кирилл Толкачев, Global CIO в JUG Ru Group

Kolesa TeamLead Day — это увлекательное мероприятие, где за короткий промежуток времени можно узнать, как живут и работают в других компаниях. Спикеры были с казахстанской и зарубежной экспертизой — это всегда интересно.

Темирлан Мухаметов, системный администратор сети столовых «Тағам»

Классная IT-тусовка: обмен опытом, нетворкинг, новые знакомства. Получил много полезной информации, которую можно применить в бизнесе: работа с командой, увеличение производительности, улучшение монетизации. 

Всего на ивенте выступило восемь спикеров из разных IT-компаний:

— Константин Строев, Mobile TeamLead в Krisha.kz с темой «Как онбординг влияет на развитие и результативность сотрудника в компании»

— Азамат Калмурзаев, Head of Engineering в STRONG с темой «Тимлиды — садовники». Объяснил, что общего между выращиванием огурцов и управлением разработкой, и почему ментальная модель садовника идеально подходит для управления командой

— Максим Горбатюк, Lead software engineer в N-iX с темой «А может не нужны они, эти тимлиды?». Рассказал, как крупная e-commerce компания обходится без тимлидов, и что стоит у нее перенять, чтобы тимлиды стали счастливее

— Александр Пузеев, Solutions architect в Tele2 Kazakhstan с темой «Ошибки молодости тимлида. Учимся на примере других». Доклад полезен тем, кто только начинает свой путь как тимлид, или задумывается о переходе на эту роль

— Николай Киндяков, директор по разработке Kolesa Group, выступил с докладом «10 правил создания полезных грейдов в разработке». Поделился тем, как менялись грейды в процессе роста компании и как сама компания трансформировалась после изменений грейдов

— Вадим Манченко, руководитель frontend-разработки Kolesa Group с темой «Роль тимлида в найме. Формирование требований, собеседования, принятие решений»

— Аким Кротов, руководитель backend-разработки Kolesa Group, подготовил доклад о роли и функциях DevOps на примере «Колес» и других компаний

— Кирилл Соловьев, тимлид , frontend-разработчик Aviata.kz, на своем опыте факапов с дедлайнами рассказал пошагово, как улучшить процессы, чтобы давать бизнесу реалистичные сроки разработки.

Записи всех докладов скоро будут доступны по ссылке.