Казахстанец ушел из банка после 10 лет работы и создал AgroTech-лабораторию

Казахстанский предприниматель ранее проработавший около 10 лет в банковском секторе, запустил венчурную лабораторию в сфере AgriFoodTech на базе Nazarbayev University. Новый проект стал логическим продолжением развития моего стартапа COWMAS — технологического решения для дистанционного мониторинга и управления скотоводческими хозяйствами.

Асхат Жанибеков, город — Астана, со-основатель и генеральный директор COWMAS/ Co-founder & CEO COWMAS, Facebook, LinkedIn

Как все началось

Поворотным моментом в моей карьере стал 2017 год, когда я переехал в Нидерланды для изучения экономики агробизнеса. Вернувшись в Казахстан, я основал COWMAS — систему, направленную на цифровизацию процессов в животноводстве.

Ключевая ценность COWMAS заключается в автоматизации трудоемких операций и снижении человеческого вмешательства. Традиционные процессы идентификации и пересчета скота требуют значительных ресурсов и вызывают стресс у животных, что напрямую влияет на их продуктивность.

Решение COWMAS позволяет в режиме реального времени собирать поведенческую аналитику, обеспечивая фермеров данными о здоровье животных и эффективности операционных процессов — ранее недоступными при использовании традиционных методов. На текущий момент стартап находится на стадии активного масштабирования.

Запуск стартапа

По мере развития COWMAS вокруг него начали формироваться новые технологические направления — от аппаратных решений до робототехники и систем дистанционного мониторинга на базе автономных технологий.

Именно это стало основой для запуска AgriFoodTech Venture Lab при Astana Business Campus, инновационном кластере Nazarbayev University.

Я развиваю Venture Lab по трем ключевым направлениям. В первую очередь, это создание стартапов, где я выступаю сооснователем проектов и обеспечиваю их ресурсами для ускоренной коммерциализации. Второе направление — академический консалтинг, в рамках которого к решению прикладных задач бизнеса я привлекаю исследователей и студентов Nazarbayev University, а также внешних партнеров. Третье направление — валоризация научных разработок, то есть вывод перспективных технологических решений из исследовательской среды в формат самостоятельных компаний.

Такой подход позволяет системно сокращать разрыв между наукой и реальным сектором. В результате платформа формирует экосистему, объединяющую научную экспертизу, предпринимательство и инвестиции.

Целевая аудитория

Решение ориентировано на фермерские хозяйства и агропредприятия, которым важно отслеживать состояние животных, оптимизировать операционные процессы и повышать эффективность управления стадом с помощью точной аналитики.

Программы инкубаций

Существенную роль в развитии проекта сыграл технопарк NURIS при Nazarbayev University, где мой стартап базируется уже второй год. Доступ к исследовательской инфраструктуре и сотрудничество с учеными университета позволили моей команде выйти за рамки программного обеспечения. В частности, совместно с Tactile Robotics Laboratory мы реализуем проекты в области робототехники и компьютерного зрения с участием студентов.

О трудностях

Несмотря на технологический потенциал, развитие моего проекта сопровождалось системными барьерами. Ключевыми проблемами стали низкое качество исходных данных в отрасли, ограниченная инфраструктура, включая доступ к интернету и электроэнергии в отдаленных хозяйствах, а также отсутствие быстрых и эффективных инструментов поддержки технологических инициатив.

Достижения

По мере развития проекта и расширения технологических направлений я пришел к запуску AgriFoodTech Venture Lab — новой платформы при Astana Business Campus, инновационном кластере Nazarbayev University. Я рассматриваю эту лабораторию не просто как инкубатор, а как механизм трансформации научных разработок в коммерчески жизнеспособные решения.

Глобальные вызовы, такие как продовольственная безопасность и изменение климата, требуют принципиально новых подходов. При этом в Казахстане сохраняется значительный разрыв между наукой и агробизнесом. Я создаю Venture Lab, чтобы объединить научный потенциал и предпринимательскую экспертизу.

Планы

Ресурсов одного стартапа уже недостаточно для раскрытия потенциала всех этих направлений. Каждое из них может стать отдельным бизнесом. Venture Lab позволит системно развивать такие спин-оффы — на базе научной экспертизы и с четким фокусом на коммерциализацию.

Этим подходом мы стремимся сократить значительные и нередко неэффективные затраты на коммерциализацию научных разработок. Инновационная среда должна быть гибкой, быстрой и ориентированной на бизнес. Именно такую экосистему мы сегодня формируем в рамках новой венчурной лаборатории в сфере сельского хозяйства.