Как учитель английского из Азербайджана построила карьеру в IT: история Лейлы Гаджиевой

Как гуманитарное образование помогло построить карьеру в IT, почему технологии — это прежде всего люди, а не код, и какие качества сегодня важнее технических навыков. История профессионального пути — от первой работы в технологической компании до проектов в сфере цифровой трансформации, инноваций и HealthTech.

Лейла Гаджиева, город — Баку, Advisor to CEO, LinkedIn

О себе

Если бы в детстве меня спросили, кем я хочу стать, я бы без раздумий ответила: учителем. Я выросла в обычной семье и окончила государственную школу в Азербайджане. С ранних лет меня увлекали языки. Русский язык я изучала самостоятельно: читала классическую литературу, смотрела фильмы, учила детские песни. Не меньший интерес вызывал и английский язык, хотя отношения с преподавателями складывались не всегда просто.

Именно тогда я впервые задумалась о том, каким должен быть настоящий наставник. Для меня учитель — это человек, который не только передает знания, но и помогает раскрыть потенциал, вдохновляет на развитие и дает уверенность в собственных силах.

Спустя годы я поняла, что именно эта идея стала основой всей моей профессиональной жизни.

О первой работе в IT

По образованию я учитель английского языка и литературы. Однако профессиональный путь привел меня в сферу информационных технологий.

Когда в 2011 году я пришла работать в ATL Tech, я практически ничего не знала о технологической индустрии. Тогда я еще не представляла, насколько многогранным может быть этот мир.

Довольно быстро я поняла, что IT — это не только разработка программного обеспечения. Это прежде всего люди, процессы, коммуникация и способность объединять специалистов разных направлений для достижения общей цели.

В ATL Tech мне посчастливилось работать на стыке нескольких функций. Каждый день я взаимодействовала с project-менеджерами, инженерами, финансовой командой, специалистами по закупкам, логистике, подрядчиками и заказчиками. Формально у каждого была своя зона ответственности, но на практике все говорили на разных профессиональных языках.

Именно тогда я впервые осознала, насколько важна роль человека, который способен соединить бизнес и технологии. Сегодня такую роль часто называют bridge between business and technology. Тогда этот термин еще не был распространен, но именно этим я и занималась.

Работа в быстрорастущей технологической компании стала для меня настоящей профессиональной школой. В небольших командах редко удается ограничиться должностной инструкцией. Со временем начинаешь брать на себя задачи, которые формально не входят в зону ответственности: проектное управление, закупки, финансовые процессы, импорт оборудования, логистику, переговоры и коммуникации.

Именно поэтому я считаю, что опыт работы в стартапах и молодых технологических компаниях особенно ценен. Такие компании не только помогают освоить профессию, но и развивают ответственность, скорость принятия решений, умение работать в условиях неопределенности и готовность выходить за рамки своей роли.

Трудности

Конечно, у такого опыта есть и обратная сторона. Привыкнув к высокой скорости работы и отсутствию жестких границ между функциями, бывает непросто адаптироваться к зрелым корпоративным структурам с устоявшимися процессами.

Именно тогда я поняла еще одну важную вещь: профессионализм заключается не в умении работать только в одном типе организации, а в способности своевременно менять собственную модель мышления, сохраняя при этом умение создавать ценность.

За 15 лет мне довелось работать в самых разных технологических направлениях. Иногда говорят, что я часто меняла отрасли. Я смотрю на это иначе. Я всегда работала в сфере информационных технологий — менялись лишь области применения: инфраструктурные проекты, GPS- и радарные технологии, EdTech, FinTech, инновационные экосистемы, цифровая трансформация государственного сектора, Smart City, AgriTech, а сегодня — HealthTech.

При этом моя роль оставалась практически неизменной. Я никогда не стремилась стать самым сильным техническим специалистом в команде. Моей задачей было объединять сильных профессионалов вокруг общей идеи, помогать бизнесу понимать технологии, а технологиям — отвечать потребностям бизнеса.

Поэтому значительная часть моей карьеры была связана не только с продуктами и проектами, но и с развитием людей. Мне посчастливилось участвовать в создании ABB Innovation Center и образовательных инициатив, направленных на формирование инновационной культуры. Позже появились проекты по развитию инновационной экосистемы страны, цифровой трансформации государственного сектора, сохранению культурного наследия и внедрению технологических решений для аграрной отрасли.

Со временем все более важное место в моей профессиональной деятельности заняли наставничество и развитие людей. Я работала со стартапами, была ментором и членом жюри международных технологических программ, присоединилась к глобальному движению Women in Tech и создала собственную программу развития, потому что всегда верила: самые сильные технологии создают люди, которые готовы раскрывать свой потенциал.

Сегодня я работаю в сфере цифрового здравоохранения. Со стороны может показаться, что мой путь состоит из совершенно разных этапов, но для меня это единая история. Банковские технологии помогают людям управлять финансами, AgriTech влияет на продовольственную безопасность, цифровизация государственных сервисов делает услуги доступнее, а HealthTech помогает сохранять жизни.

Меняются отрасли. Меняются технологии. Неизменной остается причина, по которой я выбираю следующий профессиональный шаг.

За эти годы изменилась и сама технологическая индустрия. Когда я начинала карьеру, главным преимуществом считались профессиональные знания. Сегодня этого уже недостаточно. Искусственный интеллект меняет рынок быстрее, чем образовательные программы успевают адаптироваться. Технологии становятся доступнее, инструменты — умнее, а ключевым преимуществом специалиста становится способность постоянно учиться, адаптироваться, критически мыслить, договариваться и объединять людей вокруг изменений.

Именно поэтому отсутствие технического образования я никогда не считала ограничением. Напротив, оно научило меня сначала задавать вопрос «Для кого?», а уже потом — «Как?».

3 совета, которые помогут найти работу в IT

Если сегодня меня спрашивают, какой совет я дала бы человеку, который только начинает карьеру в технологиях, мой ответ очень простой.

Не бойтесь начинать с нуля.

Не бойтесь признавать, что чего-то не знаете.

Не бойтесь менять направление, если понимаете, что перестали расти.

Технологии постоянно развиваются. Меняются профессии, инструменты и подходы. Но способность учиться, сохранять любопытство и помнить, что за любыми технологиями всегда стоят люди, никогда не потеряет своей ценности.

Когда-то я мечтала стать учителем. Сегодня понимаю, что эта мечта все-таки сбылась. Просто вместо школьного класса у меня появились команды, продукты, стартапы, экосистемы и проекты цифровой трансформации.

И, наверное, мое главное дело никогда не было связано с конкретной отраслью. Оно всегда было связано с людьми.