Как из сотрудника стать владельцем IT-бизнеса: пошаговая инструкция

В этой статье Екатерина Николаева рассказала, как сделать шаг к созданию собственного IT-бизнеса, начиная с определения пути и трансформации финансового мышления до накопления и инвестирования в свои идеи. А первую часть статьи читайте по ссылке.

Екатерина Николаева, город — Ташкент, совладелец группы IT-компаний AMEGA

На данный момент есть тренд на стартапы, но стартап — не равно бизнес. И самозанятость тоже нельзя назвать бизнесом. Так что такое «бизнес»? Бизнес — это организованная деятельность, регулярно приносящая прибыль.

Почему считается, что вход в IT-бизнес «легкий»? Потому что он условно не требует первоначальных вложений. Вам не нужно закупать товар или сырье, арендовать помещение, покупать оборудование и многое другое.

В этой статье мы рассмотрим пошаговое руководство, как перейти с уровня «работник» до «владелец IT-бизнеса».

1. Определиться с лестницей пути:

— работник без навыков менеджмента и управления

— работник с опытом управления людьми, сроками и всего того, что мы вкладываем в понятие «менеджмент»

— самозанятый, фрилансер или индивидуальный предприниматель, несущий ответственность за свой доход

— стартапер/начинающий бизнесмен

— предприниматель

— бизнесмен

— серийный бизнесмен.

На каждом уровне свои особенности работы, мировоззрения и свои наборы трудностей и инструментов их решения, но главное отличие в этой цепочке — это опыт и видение мира.

2. Принимать решения и совершать действия, которые помогут подняться на ступень выше:

1. Примите решение о готовности к новому уровню и возьмите на себя ответственность за последствия. Будьте готовы к изменениям в окружении и отношениях.

2. Скорость вашего роста и бизнеса зависит от времени, которое вы готовы уделять делу. Если вы готовы ждать, то восьми часов в день будет достаточно, если хотите всего сразу — готовьтесь жить в режиме 24/7.

3. Признайте, что вы не можете помочь всем, особенно своему «прошлому» я. Вы не можете платить сотрудникам больше, чем они просят, или брать ответственность за чужую жизнь.

4. Иногда придется увольнять людей и быть «плохим полицейским». Не становитесь «душкой-руководителем», который оправдывает опоздания и недоделанные задачи.

5. Откажитесь от перфекционизма. Оценка «отлично» приходит после кризисов и укрепления бизнеса.

6. Не стоит привлекать в бизнес всех, кого хотите осчастливить. Родственники и друзья могут поддерживать вас морально, но в деле они могут стать обузой. Лучше работайте в одиночку или ведите дела с другом как с партнером.

7. Учитесь постоянно. Владелец бизнеса должен быть в курсе всех процессов и новых технологий. Читайте не менее 25 книг в год и проходите курсы.

8. В первые один-три года у вас не будет свободного времени. Уделяйте все свободные часы ментальной работе над бизнесом и саморазвитием.

9. Пересмотрите стиль жизни: соблюдайте циркадные ритмы, занимайтесь спортом и правильно питайтесь. Это даст внутренние ресурсы для развития.

10. Бизнес должен приносить прибыль. Если нет, работайте над этой задачей, либо принимайте решение о закрытии/переориентации бизнеса.

11. Духовный рост тоже важен. Связь между бизнесом и духовностью может снизить уровень тревожности и увеличить благодарность.

3. Вам придется трансформироваться

Ваше видение и восприятие мира будут меняться с каждым годом, и чем глубже эти изменения, тем быстрее ваш бизнес достигнет высокой маржинальности. Вы можете пройти этот путь самостоятельно или обратиться к психотерапевту на три-пять лет. Идти по неизведанному пути в одиночку всегда сложнее и рискованнее: велика вероятность сбиться с курса или начать бродить без цели. Психолог — отличный проводник, который поможет заметить мелкие знаки на вашем пути, указывающие на правильное направление.

Не удивляйтесь, если со временем вы станете более «толстокожим». Вы привыкнете к безделью сотрудников, недобросовестности поставщиков, наглости клиентов и другим ситуациям, которые в начале будут отнимать ваше время, энергию и эмоции.

4. У вас будет меняться финансовое мышление

Если вы сначала живете на $1000 в месяц и считаете это нормальным, то через пять лет вам может не хватать и $10 000. Ваш бизнес будет расти от оборота $10 000 в месяц до бесконечности. Расширение финансовых возможностей владельца напрямую связано с успехом его бизнеса. Если вы воспринимаете деньги как «грязные», «обличающие пороки» или «приносящие раздор», вам не стать богатым, а вашему бизнесу — успешным. Вы должны выстроить с деньгами здоровые отношения: деньги — это просто инструмент для достижения желаемого.

5. Накопите и проинвестируйте в свой бизнес

Вам понадобятся суммы для регистрации юридического лица, маркетинга и резерва на оплату труда и налоги, особенно если клиент откажется платить. Для начала бизнеса нужно иметь от $1000 до $10 000, в зависимости от зарплаты сотрудников. Совсем без денег ничего не создать, но даже $1000 могут стать стартовым капиталом для IT-бизнеса.