Девушка из Бишкека создала маркетплейс, который трансформирует цифровое образование в Кыргызстане

Директор 4Bricks Мариям Сооданова в интервью поделилась историей создания платформы и рассказала, как ее команда неожиданно выиграла $10 000 на конкурсе стартапов.

Мариям Сооданова, город — Бишкек, COO of EdTech startup, Instagram

Как все началось

4Bricks — это образовательная цифровая платформа, созданная для масштабирования качественного образования.  

Мы не просто предоставляем платформу, но и активно участвуем в создании образовательного контента. Мы помогаем менторам разрабатывать методологию, опираясь на собственный опыт — ранее мы запустили четыре курса совместно с iHub.

Для многих пользователей 4Bricks будет выступать как маркетплейс, особенно в B2B-сегменте. 

Поскольку наша платформа работает как маркетплейс, мы занимаемся оптимизацией офлайн-инфобизнеса. Наша цель — развитие цифрового образования в Центральной Азии, начиная с Кыргызстана. Мы стремимся сделать качественные знания доступными каждому, независимо от его местоположения, ресурсов и финансовых возможностей.

Запуск стартапа

Платформа 4Bricks еще не запущена, но мы активно работаем над ее наполнением. Наши курсы создаются с участием ведущих специалистов, включая Эльдара Азаматова, Аяну Касымову и Бермет Кошоеву, которые стали маркетологами и экспертами в своих областях. 

Мы стремимся охватить как можно больше направлений, чтобы протестировать спрос и понять, какие из них наиболее востребованы. Например, мы первыми в Кыргызстане разрабатываем онлайн-курс по вокалу, так как эта сфера еще не была представлена в цифровом формате.  

В настоящее время мы дорабатываем продукт, и запуск платформы планируется в течение ближайших полутора-двух месяцев.

Целевая аудитория

В основном наша аудитория — это школьники и студенты, хотя любой желающий может воспользоваться платформой для получения знаний.

Мы особенно ориентируемся на поддержку учащихся, так как изначально стремились сделать качественное образование доступным для всех — независимо от того, живут они в Караколе, Оше, Баткене или Бишкеке. Чаще всего нашими пользователями становятся именно школьники и студенты, поскольку они активно развиваются и уже знакомы с цифровыми образовательными платформами, такими как Coursera.

Эти ребята стремятся получать знания быстро и в удобном формате, и наша платформа помогает им в этом.

Программы инкубаций

Мы начали работать над стартапом, участвуя в инкубационной программе Prosperity Cup в июне 2024 года, когда наша идея еще не была доработана, и мы не начали разрабатывать MVP. Программа длилась два месяца, и на одном из этапов мы почти сдались, так как менторы считали, что у нас мало шансов. 

Однако, перед тем как отказаться, нас пригласили на Pitch Day, где победитель получал $10 000. Несмотря на сомнения, мы приняли участие и неожиданно заняли первое место, получив инвестиции. Это стало переломным моментом: с получением инвестиций мы начали активно работать над MVP, что позволило нам вывести продукт на новый уровень.

Трудности 

В IT-сфере сроки постоянно сдвигаются из-за изменений в техническом задании. То, что изначально планировалось как финальная версия, со временем требует доработок. Из-за этого запуск платформы несколько раз переносился. Одна из ключевых задач — синхронизировать работу IT-команды, создающей продукт, и офисной команды, отвечающей за контент, чтобы они двигались в одном ритме и по четкому таймлайну.

Работа в стартапе — это всегда долгосрочная игра. Результаты появляются не сразу, а спустя месяцы, и не все готовы к такому формату. Иногда возникает ощущение, что работа не дает видимого эффекта, и это может привести к выгоранию. Поэтому было важно не только выстроить процессы, но и помочь каждому понять свою роль, выявить сильные стороны и создать здоровую мотивацию.

Стартап — это как тренировки в зале: сначала не видно прогресса, но если продолжать, со временем результат становится очевидным. Самая сложная, но важная задача — сформировать у команды этот «характер стартаперов», чтобы они могли работать на перспективу, не теряя мотивации из-за временных трудностей.

Достижения

Мы привлекли инвестиции еще на стадии идеи — это был важный шаг вперед. Кроме того, все менторы и партнеры, к которым мы обращались, охотно соглашались сотрудничать, и мы продолжаем выстраивать партнерские отношения.  

На данный момент мы ведем переговоры с учебными заведениями, и рассматриваем возможность засчитывания наших курсов в качестве академических кредитов. В будущем наша цель — вывести платформу на государственный уровень, чтобы школы и университеты могли официально признавать наши программы.

Еще одно достижение — команда. Я собрала команду из молодых, мотивированных людей, которым мы даем свободу для роста и экспериментов. Наш продукт заряжает их энергией, а четкая структура работы помогает достигать целей. Для меня важно, что 4Bricks полезен не только клиентам, но и команде.

На сегодняшний день мы инвестируем в продакшн, съемки, лендинги и команду. iHub поддерживает нас финансированием, благодаря которому мы строим продукт и создаем качественный контент.

Планы 

Наша цель — успешно запустить платформу и за полгода масштабировать первые курсы по всему Кыргызстану. Мы сделали интерфейс удобным и понятным, чтобы каждый мог легко пользоваться платформой.

Мы хотим стать узнаваемым брендом, чтобы люди сами приходили к нам через сарафанное радио и отзывы, зная, что мы — лучший маркетплейс для распространения знаний.

Наша миссия — помогать экспертам которые хотят делится своими знаниями. Через год мы видим себя платформой, куда обращаются в первую очередь, когда хотят делиться знаниями.