«А сокращения-то не настоящие!», — Таалай Джумабаев о рынке IT и его перспективах

Таалай Джумабаев подробно объяснил ситуацию с сокращениями в IT, приведя примеры из разных компаний.

Таалай Джумабаев, город — Остин, основатель GrowthHungry, Instagram, Telegram

Регулярно я получаю вопросы не поздно ли входить в IT. Мы видим новости об очередных сокращениях практически ежедневно. Люди потеряны. Стоит ли туда вообще идти? Если не в IT, то куда?

Я попробовал разобраться в этих сокращениях, которые происходят последние несколько лет. Основным источником для меня был популярный ресурс по сокращениям. Вот что получилось на примере рынка США:

— продажи и маркетинг: сокращено 30 000–40 000 человек

— инженеры: сокращено 50 000–60 000 человек

— Customer Support and Service: сокращено 15 000–20 000 человек

— менеджмент: сокращено 20 000–30 000 человек

— HR, Admin, Finance: сокращено 10 000–15 000 человек.

Числа могут различаться в зависимости от источников, я не претендую на точность. Что важно понять: проблема не в том, что айтишники не нужны и их сокращают, а в том, что бизнесы сегодня вынуждены перестраивать свои продукты, отказываться от «мертвых» проектов и перераспределять ресурсы с учетом прогрессирующих инноваций.

Показательным считаю письмо генерального директора компании Intuit Сасана Гударзи, в котором он объявил о сокращении 10% штата, то есть 1800 человек. Вот самый важный отрывок из письма Сасана своим сотрудникам:

«Изменения, которые мы вносим сегодня, позволяют нам направить дополнительные инвестиции в наши самые важные направления, чтобы поддержать наших клиентов и обеспечить рост. Это включает реинвестирование в необходимые навыки и возможности для поддержки этих направлений, и, так мы планируем нанять около 1800 новых сотрудников, в основном на инженерные, продуктовые и клиентские должности, такие как продажи, успех клиентов и маркетинг.

Никто не знает, что будет завтра. Одно известно точно — изменения будут продолжаться. Вам придется постоянно обучаться. IT ничуть не более рискованно, чем маркетинг. Если вы только начинаете свой путь в IT, ваша профессия может сильно измениться через пять лет. Готовьтесь к тому, что ИИ станет вашим лучшим помощником и ускорит вашу работу. Ваша роль может превратиться в управление десятками ИИ-агентов.

Если вы все же не хотите идти в IT, существует множество профессий, которые минимально затронуты ИИ. Какие это профессии?

В основном это так называемые «скучные профессии» такие как электрики, сантехники, специалисты по крышам и кондиционерам, вывозчики мусора, повара и так далее. Их считают «скучными», потому что поколение Gen Z практически не выбирает эти направления. Гораздо привлекательнее работа блогера, инфлюенсера или путешественника.

Интересный факт: около 40% всех миллионеров в США занимаются «скучным» бизнесом. Это неудивительно. Например, вызов сантехника на дом может стоить $500, а осмотр кондиционера — $800. Когда Илон Маск построил завод Tesla в Остине, он удвоил зарплату электриков и переманил их с рынка. В итоге люди могли ждать электрика домой по несколько недель.

Итак, подведем итоги.

Входить в IT стоит, если вы готовы посвятить этому много лет и постоянно учиться. Не ждите хорошего заработка в первые два года, готовьтесь к непрерывному развитию.

Если этот долгий и сложный путь не для вас, то есть другие способы добиться финансовой независимости, например, выбрать одну из «скучных профессий» — они меньше всего затронуты ИИ. Нам всегда будут нужны сантехники, электрики, специалисты по вывозу мусора и ремонту крыш.