5 мифов о стартапах или почему стартап это «Джуманджи»
Многие считают, что стартап — это круто, легко и весело. Но опытный предприниматель из Узбекистана, Азизбек Курбонов, сравнивает этот путь с «Джуманджи»: увлекательно, но непредсказуемо. В статье он делится своими наблюдениями, развенчивает мифы и рассказывает, что на самом деле ждет тех, кто решит
Автор материала — Mansur Ismagulov
Многие считают, что стартап — это круто, легко и весело. Но опытный предприниматель из Узбекистана, Азизбек Курбонов, сравнивает этот путь с «Джуманджи»: увлекательно, но непредсказуемо. В статье он делится своими наблюдениями, развенчивает мифы и рассказывает, что на самом деле ждет тех, кто решит запустить свой проект.
Азизбек Курбонов, город — Ташкент, сооснователь стартапа Sug’urta Bozor, Instagram
Хорошо или это плохо, но в Центральной Азии происходит как минимум информационный бум вокруг венчурной индустрии. Правительства создают фонды, создаются платформы для обсуждения инвестиций, экспансии и еще много чего.
Все больше молодежи, и не только, хотят «замутить» стартап, а лучше два. Потому что, это круто, и позиция «CEO» лучше чем «второй помощник третьего менеджера пятого филиала».
Но, стартап для меня как фильм «Джуманджи», всем интересно поиграть, но чтобы дойти до конца приходится немного пожить в джунглях. Поэтому как second-time фаундер хочу развеять несколько мифов:
1. Это легче, чем работать на кого-то.
Отчасти да, вы работаете не на шефа, а на клиента. С первого дня основания стартапа вашим шефом становится ваш клиент. Все крутится вокруг него. Если у вас супер инновационный проект, может даже вы станете шефом. Но, это не факт.
Стартап — это про непредсказуемость, нельзя предугадать что будет в следующем месяце.
2. Для «этого» дела опыт не нужен.
Бывают единичные кейсы, где фаундеры без опыта смогли создать что-то нужное рынку и сделать экзит. Но, в основном у успешных фаундеров есть большой опыт за плечами, где они руками что-то делали и взаимодействовали с другими людьми. Без опыта работы можно найти большую проблему. Но, крайне сложно создать сильную команду и донести продукт до клиентов.
3. Ты работаешь, когда хочешь.
Это полная чушь. Фаундер работает намного больше чем в найме. Тестирование гипотез и быстрые маневры на рынке требуют времени.
4. Ты становишься рок-звездой.
Стартап — это как поступить в Гарвард. Все мечтают туда попасть, но только попав туда понимают что и как работает.
Скажу мягко, не все в восторге. Но, газета пишет только про успешных студентов и выпускников Гарварда. Они и являются рок-звездами.
5. Стартап — это весело.
Ха-ха. Рассмешили. Не буду развеивать этот миф. Некоторые люди должны сами прочувствовать этот кайф.
Не хочу отговаривать вас от создания своего стартапа, но желаю чтобы у вас были правильно сформированы ожидания. Так вы будете лучше готовы начать данный путь!
The Tech в Telegram Подписывайтесь на The Tech в Telegram
Будьте в курсе всех последних новостей из мира технологий и стартапов.
Читайте по теме
Другие материалы автора
Новость
zypl.ai начинает работу в Японии и фокусируется на риск-моделях нового поколения
Mansur Ismagulov
Новость
Состояние Илона Маска впервые превысило $700 миллиардов
Mansur Ismagulov
Статья Интервью
«Страны Центральной Азии должны строить совместную экосистему», — Бехзод Исмоилов о развитии ИИ в регионе
Mansur Ismagulov
Статья Интервью
Таксономия Блума и инженерные уровни: практическая модель роста
Mansur Ismagulov
Статья Полезное
Как развивалась IT-индустрия Азербайджане в 2025 году: главные события
Mansur Ismagulov
Новость
Таджикистан стал новым участником регионального инновационного альянса Central Asian Innovation Hubs
Mansur Ismagulov