3 истории как построить успешную карьеру в IT на позиции product-менеджера

Product-менеджер — человек, который управляет потоками и процессами в создании продукта. Он устанавливает цели и критерии успеха бизнеса, помогает мотивировать команду, отвечает за конечный результат.​ Kolesa Group готовы делиться своей экспертизой и запускают уже пятую оплачиваемую стажировку для начинающих product-менеджеров.​

Олег Лебедев, Айгерим Мукашева и Азамат Жаксылык — product-менеджеры Kolesa Group и выпускники Kolesa Academy по product-менеджменту.

В этой статье они расскажут о том, чем они занимаются в компании, о выборе профессии и об Академии.

Для более подробной информации или подачи заявки на участие в Kolesa Academy по product-менеджменту пройдите по ссылке.​

Олег Лебедев, 28 лет, город — Алматы, product-менеджер Krisha.kz

О выборе профессии и Академии

Я учился на бухгалтера. Проработал три года в отделе техподдержки бухгалтерской компании. Мне не нравилось, что проекты ведутся криво и не в срок, поэтому начал искать выход из ситуации. Так узнал о product-менеджерах — специально-обученных ребятах, которые налаживают процессы взаимодействия между разными специалистами в компании и работу продукта в целом.

Это было новое направление для меня, но я загорелся и ушел в изучение с головой. Нашел первую работу в маленьком digital-агентстве, внедрял СРМ-системы и настраивал бизнес-процессы у клиентов. Параллельно проходя курсы, узнал о стажировке Kolesa Academy. Подал заявку и прошел отбор.

Опасался, что на стажировке будет много теории. Но со старта включились в реальный продуктовый движ. Выполняли задачи с командой и чувствовали свое влияние на продукт. В команде топовые люди, которые полностью вовлечены в то, что создают. Всегда подскажут и поддержат.​

Академия — отличный вариант для тех, кто хочет получить реальный опыт в продуктах, которым пользуются миллионы людей.

О работе в Kolesa Group

Я менеджер в Core-команде Krisha.kz. Отвечаю за путь «искателя недвижимости» в продукте. Мы делаем так, чтобы пользователю было удобно найти квартиру/дом/помещение для бизнеса. Слежу за основными показателями и вместе с командой постоянно ищу точки роста для нашего продукта. Мы любим то, что делаем, а главное, наша работа облегчает жизнь миллионам пользователей.

О дальнейших планах

Планирую расти и развиваться в продуктовом менеджменте.

Что круто в моей работе?  Здесь нет условного «потолка». Расти и развиваться можно бесконечно.​

Советы для желающих попасть в Академию для product-менеджеров:​

— будьте собой на собеседовании

— обязательно посмотрите рекомендованные материалы для подготовки

— постарайтесь описать свой менеджерский опыт в формате кейсов. Даже если организовывали тусовку/поездку с друзьями — это уже опыт в менеджменте

— расскажите, какая была цель у вашего проекта? Что сделали для достижения и какие результаты получили по итогу?
 

Айгерим Мукашева, 26 лет, город – Алматы, product-менеджер Kolesa.kz

О выборе профессии и Академии

Я окончила школу химико-биологического направления и поступила на химика. Быстро поняла, что не хочу связывать будущее с этой специальностью. В поисках новых возможностей наткнулась на статью о product-менеджменте.

Меня вдохновило, как product-менеджеры создают продукты, которые полезны миллионам пользователей, управляют процессами, проводят исследования рынков, выстраивают пирамиды метрик и работают с​ разными командами.

Было страшно менять курс, но желание развиваться, стать частью глобального и полезного было сильнее страха. Прошла курс в Udemy по product-менеджменту. В теории поняла, как все устроено, но требовалась практика.​

Друзья рассказали о Kolesa Group. Решила, что учиться продуктовым подходам нужно у лучших, и начала готовиться к стажировке в Kolesa Academy. Изучила требования и условия и подала на стажировку.​

Плюс Академии в том, что мы сразу начали работать «в поле», как настоящие менеджеры продукта. Запускали первые релизы, работали с данными и участвовали в разработке проектов. За каждым был закреплен ментор, который направлял и помогал в обучении:

— как работать в продуктовых командах и принимать решения на основе цифр и исследований

— как правильно говорить с пользователем, чтобы выявить проблемы

— как проводить A/B-тесты и выполнять продуктовые KPI

— как определить точки роста продукта и повысить эффективность команды.​

О работе в Kolesa Group

Сейчас я product-менеджер продукта Kolesa.kz. В моем расписании может быть встреча как с дизайнером для обсуждения макета, так и с директором дилерского центра по продаже автомобилей или, например, с менеджером по продаже запчастей.

Product-менеджер — человек, который управляет продуктом и несет полную ответственность за него. Это история про лидерство, структурность, вовлеченность и осознанность не только в работе, но и в жизни.​

О планах

В Kolesa Group прозрачная система грейдирования, которая дает понятный путь профессионального развития. За два года выросла с Intern до Мiddle 3. В ближайших планах — повышать свою экспертность в product-менеджменте, обучать продуктовым подходам других ребят. Запускать с командой продукты, которые будут решать проблемы и потребности людей.

Советы для желающих попасть в Академию для product-менеджеров

Для подготовки к Академии рекомендую прочитать:

— Кто такой product-manager?

— Школа менеджмента от Яндекс

— Постановка целей по SMART​

— JTBD: Работа, которая должна быть выполнена

— Как писать user story?

— «Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат», Дэн Кеннеди

— «Кайдзен. Ключ к успеху японских компаний», Масааки Имаи.

Академики — это всегда организованные ребята, стремящиеся к результатам и обладающие высокой вовлеченностью.

Азамат Жаксылык, 26 лет, город – Алматы, руководитель продукта Avtoelon.uz

О выборе профессии и Академии

Я учился на бизнес-администрирование в UIB. Там познал основы менеджмента, маркетинга, бухучета, эконометрики и всего, что может помочь развивать бизнес.

Параллельно делал сайты и рекламу на заказ. Устал сидеть дома на удаленке, начал искать новые возможности. Случайно наткнулся на вакансию product-менеджера в Kolesa Group. Ознакомился с позицией и понял, что мне нравится микс: бизнес+IT. А еще загорелся желанием влиять на продукты, которыми пользуются большое количество людей. К сожалению, на позицию не прошел. Но в то время был открыт набор в Kolesa Academy для product-менеджеров. Туда и получил оффер.​

Мне, как человеку с минимальным опытом работы, Академия была очень полезна. Во время стажировки работал в большой команде разработчиков, аналитиков, дизайнеров и исследователей. Мы проверяли бизнес-гипотезы через количественные и качественные исследования.

В начале обучения в Академии наступил на все грабли: микроменеджмент, провал релиза и перенос сроков. К счастью, у меня был понимающий ментор. Я научился работать в команде, правильно ставить задачи, доносить их до людей и релизить в срок. На позиции product-менеджера начал понимать потребности пользователей и бизнеса. Стал применять эти знания и стабильно растить выручку зрелого продукта в полтора раза от года к году.

О работе в Kolesa Group

В Kolesa Group занимаюсь менеджментом. За три года и девять месяцев прошел путь:​ академик — product-менеджер — тимлид направления монетизации — head of product Avtoelon.uz.

Моя работа — формировать стратегию для роста доли продукта на рынке, отлаживать процессы в продуктовой разработке и помогать продуктовым менеджерам расти профессионально.

Советы для желающих попасть в Академию на позицию product-менеджеров

Вот такой чек-лист я составил для собеседования в Академию:

— соберите ваш опыт управления в кейсы и будьте готовы объяснить логику ваших решений

— проверьте свое резюме. Если было много опыта, сделайте акцент на менеджменте

— подготовьте краткие, емкие ответы на собеседование о себе и своих результатах так, как будто защищаете бизнес-проект перед инвестором, пока едете с ним в лифте.